Respostas amp

Gabriela Martins Durães Brandão
XXVI CSAP

1. Conceitue “Gerenciamento da Cadeia de Suprimento”.

O “Gerenciamento da Cadeia de Suprimento” ou Supply Chain Management representa o esforço de integração dos diversos participantes do canal de distribuição através da administração compartilhada de processos-chave de negócios que interligam as diversas unidades organizacionais e membros do canal, desde o consumidor final até o fornecedor inicial de matérias-primas.

2. Relacione “aumento da complexidade dos canais de distribuição”, “evolução do conceito de marketing” e “Foco nos resultados”. Descreva, com detalhes, como esses conceitos se relacionam.

Os canais de distribuição são representados pelo conjunto de unidades organizacionais, instituições e agentes, internos e externos, que executam as funções que dão apoio ao marketing de produtos e serviços de uma determinada empresa. Com a evolução e o desenvolvimento do conceito de marketing, os canais de distribuição sofreram alterações e precisaram se adaptar, o que ocasionou um aumento da sua complexidade. Aliados a essas circunstâncias, houve ainda um tendência à desverticalização dos meios de produção e o aparecimento de uma relativa instabilidade dos mercados. Sendo assim, foi necessário que as empresas se adaptassem à nova realidade, mantendo o foco nos resultados e a busca pela eficiência através de métodos como terceirizar parte de sua cadeia produtiva.

3. Para levar a efeito o Supply Chain Management – SCM é necessário superar os “trad-offs” existentes e atuar continuamente para que não “retornem” ou não surjam. Pode-se citar como “trad-off” o descompasso na capacidade de produção, inadequação no fluxo de mercado, e outras incompatibilidades entre fornecedor-cliente. Então explique:
a) O que vem ser tais “trad-offs”?
Tais “trad-offs” ocorrem a partir da escolha estratégica adotada pela organização, sendo um reflexo da mesma. Podemos explicá-los como sendo as consequências dessa estratégia