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Modelo para Análise da Organização como Sistema
Fonte: Maximiano

IBGEN – TGA – Prof. Me. Nilson Varella Rübenich

Modelo de análise
Para ajudar na tarefa de compreensão das organizações comosistemas abertos, Maximiano propõe ao final do capítulo 14 um modelo para análise de organizações A idéia das perguntas feitas é conseguir obter dados suficientes para vermos os componentes dosistema, ou seja, entradas, processo, saídas e feedback Nos slides seguintes seguem as perguntas sugeridas para a análise
IBGEN – TGA – Prof. Me. Nilson Varella Rübenich

Ambiente
Qual o “sistema” que aempresa faz parte? Qual o seu papel neste sistema? Qual os recursos que a empresa retira do sistema? Quais os processos de transformação que a empresa detém para transformar estes recursos? Quaisprodutos/serviços são entregues de volta ao sistema?
IBGEN – TGA – Prof. Me. Nilson Varella Rübenich

Objetivos
Qual a finalidade/objetivo da empresa no sistema/ambiente em que ela se insere? Queindicadores podem ser utilizados para avaliar se a empresa está sendo eficaz? Quem são os clientes/usuários dos produtos/serviços da empresa?
IBGEN – TGA – Prof. Me. Nilson Varella Rübenich Componentes
Quais são as partes, elementos ou componentes do sistema? Qual a natureza de cada componente? Onde esses componentes podem ser encontrados ou adquiridos? O que se deve fazer para obter aparticipação destes componentes?
IBGEN – TGA – Prof. Me. Nilson Varella Rübenich

Processo
Que operações devem ser realizadas para que os objetivos sejam atingidos? De que forma os componentes dosistema devem ser organizados para que as operações sejam realizadas? Qual o tempo de ciclo do processo?

IBGEN – TGA – Prof. Me. Nilson Varella Rübenich

Administração e controle
Como garantir arealização dos objetivos do sistema? Que informações indicam se o sistema está atingindo seus objetivos? Como podem esses informações serem obtidas? Que decisões devem ser tomadas?
IBGEN – TGA – Prof....
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