RESENHA

RESENHA
MENDES, Andréa; MARCIAL, Elaine; FERNANDES, Fernando. A equipe de IC e seu perfil in: Fundamentos da inteligência competitiva. Brasília: Thesaurus, 2010 (paginas 68 a 82). A Inteligência Competitiva surgiu nos órgãos militares e governamentais e amadureceu num pós guerra fria, com as disputas econômicas agora globalizadas, com um considerado volume de informações que impactou a formulação de estratégias na gestão das organizações. Era necessário pessoas para tratarem esse enorme volume de informação e extraíssem delas significados oportunos para suas decisões estratégicas, a velocidade das mudanças exigem velocidade nas respostas, a competitividade e necessidade de inovação profissionalizou o oficio de Inteligência Competitiva. A matéria prima sendo informação exige do profissional seis competências básicas: relacionamento interpessoal, capacidade analítica, coleta de informações, comunicação, trabalho em equipe, organizar e gerenciar processos. A equipe é formada basicamente com quatro funções: gerenciamento, analise e coleta de fontes humanas e abertas. Todos devem estar atentos aos acontecimentos no ambiente externo repassando as informações à equipe de Inteligência Competitiva. Inteligência Competitiva é fundamental à sobrevivência da organização que almeja a permanência nesse mercado competitivo atual, mas entendemos que embora a tecnologia torne mais fácil e eficiente a sua prática, esse não é o fator mais preponderante ao sucesso, esse depende principalmente das pessoas, pois elas dispõem do conhecimento, e por isso são aptas a discernir, extrair o que é relevante em meio a volumosa quantidade de dados e informações disponíveis, entretanto esse fato pode deixar a organização vulnerável se esta área não receber o tratamento necessário, com a importância que é exigida, para que esta seja eficaz.