Resenha

Curso MBA EM LOGSTICA EMPRESARIAL ANO 2014 MDULO DE GESTO DA QUALIDADE DO MBA EM GESTO EM LOGSTICA DA FACC/UFJF RESENHA Aluna Ftima Regina de Souza La-Cava Data de entrega 02/10/2014, via e-mail Professor Carlos Henrique O. E S. Paixo Identificao do Artigo Aplicao do Lean Six Sigma na Logstica de Transporte Revista Produo Online, Florianpolis, SC, v.12, n. 2, p. 297-327, abr./jun. 2012. Autores Simone Tavares Fernandes e Fernando Augusto Silva Marins Universidade Estadual Paulista, UNESP, Guaratinguet, SP Resumo O artigo constitudo principalmente por questes ligadas a aplicao do Lean e Six Sigma em um estudo de caso numa indstria metalrgica. Ambos so processos utilizados por empresas no Brasil e no mundo. O principal foco do artigo est em demonstrar que a integrao desses processos poder trazer uma maior eficcia na reduo de desperdcios, trazendo com isso uma melhor adaptao s necessidades de seus mercados consumidores. Contexto Para especificar melhor, os dois processos so os mais populares utilizados hoje. O Lean Manufacturing (LM) originado na Toyota e o Six Sigma (SS) na Motorola. O LM aborda a eliminao de desperdcio, tratando esse ponto como algo desnecessrio para a produo de um produto ou servio. Seus objetivos so eliminar desperdcios em cada rea do negcio, incluindo as relaes com clientes, desenvolvimento de produtos, rede de fornecedores e gesto da fbrica. O SS, uma poderosa forma de estratgia de negcio usada para reduzir a variabilidade do processo atravs da efetiva utilizao de ferramentas e tcnicas estatsticas. Traz em si um rigoroso e disciplinado programa que usa dados e anlises estatsticas para medir e melhorar o desempenho operacional da companhia atravs da eliminao de defeitos, erros ou falhas na manufatura, servios ou processos transacionais. Segundo Montgomery (2010) e Pannel (2006), a unio dos dois programas de melhoria, criaria o Lean Six Sigma (LSS). Na viso dos estudiosos essa fuso traria resultados na