Resenha

Avaliação da gestão de programas de qualidade de vida no trabalho

As empresas atuam como um contexto social e econômico, com crescente atenção aos seus ativos intangíveis.
A competitividade das empresas era ligada ao tamanho e estrutura física, hoje, os conhecimentos nelas desenvolvidos são mantidos: sua marca e valorização no mercado e as pessoas que nelas trabalham, podem se tornar diferenciais competitivos mais importantes do que os aspectos tangíveis.
As pressões que as empresas sofrem por produtividade e capacidade competitiva torna cada vez maior as demandas de produtividade e inovação sobre as pessoas.
A qualidade de vida no trabalho é uma preocupação cada vez mais presente nas organizações. Nas organizações, as pessoas são objeto de trabalho dos Recursos Humanos, está é uma área que assume um papel cada vez mais de destaque nas empresas e a concorrência e acirrada. A gestão de pessoas deve preparar os funcionários através de treinamento, desenvolvimento, planos de remuneração e benefícios, os resultados decorrentes destas atividades são bem satisfatórios.
Existe uma falsa crença entre os profissionais de RH, de que os resultados da área não podem ser avaliados.
Existem empresas que monitoram as práticas de gestão de pessoas, chegando a coletar dados sobre as operações do dia a dia, mesmo o monitoramento das rotinas de pessoal é uma exceção, explicada também pela pouca difusão de ferramentas para se avaliar os resultados da área. Ganhos financeiros são ganhos advindos de programas realizados pelas organizações, que decorrem da gestão de pessoas, bem como, ganhos de produtividade, diminuição em custos e finalmente ganhos em bem-estar para os trabalhadores.
A avaliação de programas de gestão de pessoas, não e um assunto novo, mas tem sido pouco investigado de forma científica, mas que e de grande utilidade para a organização
Foram identificadas cinco categorias de abordagens temáticas, definidas conforme os temas que foram