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Disponível em http://www.anpad.org.br/rac
RAC, Curitiba, v. 13, n. 1, art. 4, p. 57-71, Jan./Mar. 2009

Cultura e Orientação Empreendedora: uma Pesquisa Comparativa em entre Empreendedores em Incubadoras no Brasil e em Portugal
Culture: Entrepreneurial Culture: a Comparative Study of Entrepreneurs in Brazil and Portugal

Marco Antonio Oliveira Monteiro da Silva * Mestre em Administração deEmpresas pelo Ibmec/ RJ. Pesquisador Associado ao Ibmec/ RJ, Rio de Janeiro/RJ, Brasil. Luiz Flavio Autran Monteiro Gomes Doutor pela Universidade da Califórnia, Berkeley, Estados Unidos. Professor Titular do Ibmec/RJ, Rio de Janeiro/RJ, Brasil. Manuela Faia Correia Doutora pela Universidade da Warwick, Reino Unido. Professor Associada da Universidade Lusíada de Lisboa, Portugal.

* Endereço:Marco Antonio Oliveira Monteiro da Silva Rua Ramon Franco 39 / 202, Urca, Rio de Janeiro/RJ, 22290-290. E-mail: marcoolivamont@uol.com.br

Copyright © 2009 RAC. Todos os direitos, inclusive de tradução, são reservados. É permitido citar parte de artigos sem autorização prévia desde que seja identificada a fonte.

Marco Antonio Oliveira Monteiro da Silva, Luiz Flavio Autran Monteiro Gomes,Manuela Faia Correia

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RESUMO
O presente artigo descreve pesquisa que teve como objetivo identificar semelhanças e diferenças de características entre empreendedores em incubadoras de empresas no Brasil e em Portugal. Os fundamentos analíticos utilizados para as comparações foram os modelos de dimensões culturais de Hofstede e de orientação empreendedora de Lumpkim e Dess (1996). No empregodestes dois modelos se fez uso de um questionário, que foi aplicado aos empreendedores desses dois países e que se constituiu em um expressivo trabalho de campo, imprescindível para se alcançar os objetivos propostos. Os resultados da pesquisa mostraram que existem diferenças especialmente nas dimensões de distância do poder e aversão à incerteza, ambas superiores no Brasil. A orientaçãoempreendedora também se revelou mais elevada no Brasil do que em Portugal, destacando-se as dimensões de propensão para o risco e a para a competitividade agressiva. Os empreendedores brasileiros, curiosamente, revelam maior rejeição a incertezas futuras; mas, concomitantemente, demonstram maior propensão para assumir riscos e se expor a incertezas, desde que remunerados como forma de compensação por essaexposição. Palavras-chave: empreendedorismo; cultura; orientação empreendedora; incubadoras; Brasil e Portugal.

ABSTRACT
This article describes research concerning with identifying and explaining similarities and differences in characteristics of entrepreneurs in incubators in Brazil and Portugal. The analytical fundamentals for the comparisons were Hofstede’s cultural dimension model andentrepreneurial orientation (Lumpkim & Dess, 1996). The use of these two models relied on the application of a questionnaire to entrepreneurs in these two countries, and the research was therefore based on intensive field work, which was crucial to achieving the desired goals. Results from the research revealed that there were differences in cultural dimensions – power distance and uncertainty avoidance,both higher in Brazil. The entrepreneurial orientation was also higher in Brazil, especially risk-taking and competitive aggressiveness. The Brazilian entrepreneurs were more likely to reject future uncertainties and showed a greater propensity to take risks and expose themselves to uncertainty, as long as they were paid for this exposure. Key words: entrepreneurship; culture; entrepreneurialorientation; incubators; Brazil and Portugal.

RAC, Curitiba, v. 13, n. 1, art. 4, p. 57-71, Jan./Mar. 2009

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Cultura e Orientação Empreendedora: uma Pesquisa Comparativa entre Empreendedores em Incubadoras no Brasil e em Portugal

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INTRODUÇÃO

O tema empreendedorismo definitivamente ganhou espaço nos últimos anos, tanto no meio acadêmico, com a produção de...
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