Resenha

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  • Publicado : 26 de outubro de 2012
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RESENHA CRÍTICA |
DADOS GERAIS |
Disciplina | Treinamento e Desenvolvimento |
Professor | Albertina Sousa |
Aluno | Juliana Sant’Anna Leite Passos |
Turma | Administração – Manhã- 8ºPeríodo |
ANÁLISE DO TEXTO |
Título do Texto | Treinamento e Desenvolvimento uma Vantagem Competitiva |
Autor (es) | Gisele O. Morais |
PALAVRAS-CHAVES DO TEXTO |
Treinamento | Desenvolvimento |Vantagem Competitiva | |
DESCRIÇÃO DO ASSUNTO |
Este artigo tem por finalidade demonstrar o quanto o treinamento e desenvolvimento vem sendo cada vez mais importante nas organizações, setornando uma vantagem competitiva, pois pode contribuir para o desempenho do próprio funcionário. Para pode competir no mercado cada vez mais distante, as empresas precisam obter o melhor desempenhopossível em seus negócios, sendo que o desempenho das empresas é resultado de seus processos operacionais e administrativos. A maneira pelas quais as pessoas se comportam, decidem, agem, trabalham,executam, melhoram suas atividades. A capacitação profissional assume o posto estratégico nas organizações dela depende a eficácia operacional, flexibilidade produtiva e inteligência criativa na geração deinovações e diferenciais. O foco do artigo é enfatizar o treinamento e desenvolvimento, visando uma vantagem competitiva, para isso, foi realizada uma pesquisa bibliográfica. |
APRECIAÇÃO CRÍTICA |A administração de recursos humanos é um sistema de trocas, em que a organização tem objetivos e metas a alcançar por meios das pessoas que nele as estão inseridas, e por outro lado otrabalhador busca satisfação de suas necessidades usando a organização para conquistar parte delas. (Araújo, 2006). O treinamento deve orientar as experiências de aprendizagens num sentido positivo ebenéfico, suplementa-las e reforça-las com atividades planejadas, a fim de que os indivíduos em todos os níveis da empresa possam desenvolver, mas rapidamente seus conhecimentos, atitudes e habilidades...
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