Resenha portugues

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CURSO DE ADMINISTRAÇÃO

PORTUGUÊS APLICADO

PROFª Ma. ROSELI SIMONE PINTO

GABRIELA BALLARDIN

LEONARDO PARISOTO

YURI MICHELON

1º SEMESTRE 2011

MODELO A IMITAR

LEVERING,Robert. Modelo a imitar. HSMMANAGEMENT. São Paulo: Edição 79, Ano 15 p. 128 – 133, mar. abr. 2010. Entrevista concedida a Viviana Alonso.

Especialista em consultoria de gestão de pessoas,co-fundador do programa Great Place to Work Institute, estas são algumas feitorias de Robert Levering. Pesquisador das melhores empresas para se trabalhar, responsável por modificações fundamentais emambientes de trabalho. Levering também é autor de oito livros, um deles é o The 100 Best Companies to Work for in America, cuja obra transformou-se em Best-seller.

Segundo o texto “Modelo a imitar”o criador da firma de consultoria empresarial, Great Place to Work Institute, Robert Levering, uma das principais características a adotar para que um ambiente de trabalho seja um dos melhores, é aconfiança. O programa de consultoria projeta pesquisas que tem por objetivo visar as melhores empresas para se trabalhar. Em entrevista concedida por Viviana Alonso, ele diz que o mundo poderia sermelhor se conseguíssemos confiar nas pessoas que nos contratam e se nos orgulhássemos do que fazemos em nosso trabalho.

Pode-se estimular a confiança entre gestores e funcionários, por intermédio dospróprios gestores, ao começar por políticas, práticas e comportamento dos mesmos. Como cita o texto, agradecer o funcionário que realizou um bom trabalho é um grande incentivo, demonstrandoafetividade e respeito. Ser transparente com informações e usar a sinceridade possivelmente ajudam no aumento da confiança na relação entre chefes e empregados. Nota-se que grande parte das pessoas desconfiamuma das outras, por essas e outras que para conquistar a confiança de alguém, precisamos de motivos para isso. Portanto, Levering diz “Pequenos gestos fazem a diferença”

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