Resenha morin

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  • Publicado : 17 de março de 2013
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Neste artigo o autor aborda como elemento central o sentido do trabalho e o significado que ele tem para as pessoas, levando em consideração as inúmeras transformações que as organizações econsequentemente o “mundo do trabalho” tem sofrido e a preocupação dos administradores de identificar e resolver os problemas de desempenho existentes nas organizações.
Morin destaca que o trabalho temum valor bastante significativo para as pessoas e que dentre outros aspéctos, traz a sensação de utilidade, evita o tédio e influencia na motivação. Segundo ele, as pessoas trabalham não somente porobrigação mas porque elas têm a necessidade, entre outros fatores de sentirem-se úteis, essa concepção pode ser comprovada também através da pergunta que foi feita sendo questionado as pessoas que seas mesmas tivessem muito dinheiro para viver durante toda a vida de forma confortável sem a necessidade de trabalhar, o que fariam com relação ao trabalho? e mais de 80% responderam que continuariamtrabalhando mesmo assim e as razões destacadas foram: para se relacionar com outras pessoas, para ter o sentimento de vinculação, para ter algo que fazer, para evitar o tédio e para se ter um objetivona vida.
No transcorrer do artigo foram abordados modelos propostos que estimulam o comprometimento das pessoas no trabalho, a exemplo do modelo de Hackman e Oldham (1976) que destacam trêscaracterísticas que contribuem para dar sentido ao trabalho, são elas: a variedade das tarefas; a identidade do trabalho e o significado do trabalho. Ressalta-se também, a abordagem sociotécnica quevisa organizar o trabalho a fim de estimular os indivíduos a melhorar o desempenho na organização.
Em suma, o artigo abordou de forma bem estruturada e clara que para o trabalhador tercomprometimento e bom desempenho organizacional é necessário que ele entenda o sentido do trabalho e que os administradores devem projetar meios para revalorizar o trabalho e dar-lhe um sentido de forma que os...
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