RESENHA DOS CAPÍTULOS DO LIVRO ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO, DE NIGEL SLACK, STUART CHAMBERS E ROBERT JOHNSTON

UNIVERSIDADE ESTADUAL DO RIO GRANDE DO NORTE – UERN
FACULDADE DE CIÊNCIAS ECONÔMICAS - FACEM
DEPARTAMENTO DE ADMNISTRAÇÃO – DAD
CURSO: ADMNISTRAÇÃO PERÍODO: 9º
DISCIPLINA: ADMINISTRAÇÃO DE PRODUÇÃO I
PROF(A): ANA AUGUSTA DA SILVA CAMPOS
MONITOR: BRUNO RADNER BEZERRA DE OLIVEIRA

RESENHA DOS CAPÍTULOS DO LIVRO ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO, DE NIGEL SLACK, STUART CHAMBERS E ROBERT JOHNSTON UTILIZADOS NA MONITORIA DA DISCIPLINA ADMINISTRAÇÃO DE PRODUÇÃO I

Mossoró
2012
Capítulo I: Administração de produção
Nesse capitulo introdutório, os autores abordam as questões teóricas relativas aos conceitos globalmente mais utilizados em relação à administração da produção. Inicia-se por uma abordagem explicativa sobre a natureza do que é a administração da produção, entendida aqui como a função dos gerentes responsáveis pela reunião dos recursos organizacionais de entrada, processamento e saída de bens e serviço. Aqui o autor atrela a questão da administração da produção às pessoas que a executam, tornando esta indissociável daqueles. Outros autores, como Martins & Laugeni (2005) a entendem como “o conjunto de atividades que levam a transformação de um bem tangível em outro com maior utilidade”.
Prosseguindo, Slack aponta as atividades que segundo ele dão suporte à produção, como as de marketing, que intermedia as saídas com o consumidor externo, as de recursos humanos, que fornecem o capital humano necessário ao desenvolvimento das atividades, a financeira-contábil, que fornece informações relativas aos processos decisórios sobre a utilização dos recursos disponíveis. Nesse ponto Slack traça um paralelo entre as empresas de pequeno porte, as sem fins lucrativos e as de grande porte, destacando que, respeitadas as devidas características de cada uma, o conceito que envolve a transformação de entradas em saídas aplica-se a todas as empresas genericamente. A partir daí, o autor adentra a explanação do que seja processos de