Resenha do texto “produtividade que mata” - henry mintzberg

666 palavras 3 páginas
1. INTRODUÇÃO

Resenha do Texto “PRODUTIVIDADE QUE MATA” - Henry Mintzberg
Professor na desautels Faculty of Management, McGill University
(Canadá).
Artigo originalmente publicado em http://www.mintzberg.org/ pdf/productivity2008.pdf, 2007. © Henry Mintzberg 2007.
Todos os direitos reservados. Reproduzido com autorozação. www.mintzberg.org. O artigo “Produtividade que Mata”, escrito pelo Prof. Henry Mintzberg nos trás dados analíticos acerca da crise econômica em 2008 nos EUA e que, posteriormente, se alastrou para outros países, deflagrando uma crise mundial.
Leva-nos à reflexão sobre os conceitos econômicos e financeiros sendo levados aos extremos em prol de resultados financeiros em detrimento da empresa, dos funcionários e dos clientes.

2. DESENVOLVIMENTO

A crise de 2008 teve seu início nos EUA e tem suas causas mais específicas do que inicialmente imaginamos e vemos na mídia de um modo geral.
Ela serviu de referencia para se observar como um país como os EUA, o berço do capitalismo, do empreendedorismo, da capacidade produtiva e da livre concorrência, se viu “estrangulado” por uma onda, que alterava toda sua cultura empresarial e que, ao abrir mão destes princípios que, tradicionalmente o colocaram em posição de liderança mundial, o levou a maior crise desde a de 1929.

A busca pela produtividade e eficiência, sem critérios, a ganância e os resultados imediatos, puseram em questionamento toda uma economia alicerçada em sólidos princípios.

As lideranças tradicionais de empresas sólidas foram substituídas por CEOs (Diretores Executivos), comprometidos com o mercado financeiro, com o desempenho mensurável de curto prazo, que os possibilitava maximizar os valores das ações das empresas e coloca-las com maior valor para os acionistas, com estatísticas e números e o ganho de seus bônus baseados nestes números, destruindo estas empresas, seus empreendedorismos e a economia do país.

Aumentar a produtividade através de estatísticas e

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