resenha do livro "briefieng: um projeto de design"

Natureza do Trabalho: Resenha de livro.

Dados bibliográficos: PHILLIPS, Peter L. Briefing: a gestão do projeto de design. São

Paulo: Edgard Blucher Ltda., 2008.

Peter L. Phillips é um designer que teve várias experiências frustrantes com briefings

preparados impropriamente, muitas vezes feitos pelo grupo de marketing da empresa, o

que sempre trazia problemas como: falta de informações necessárias para solucionar os

problemas de design, prazos muito curtos, problemas na comunicação etc. Após essas

experiências o designer começou a se interessar pelo assunto. Logo percebeu que não

haviam livros sobre o tema, que ainda é tratado superficialmente nos melhores cursos

de design. Há alguns anos, o autor foi convidado para organizar um seminário sobre

o assunto, a receptividade foi extremamente positiva e como resultado disso, foi-lhe

pedido que escrevesse esse livro.

Logo no primeiro capítulo, o autor explana pontos básicos para o entendimento do

assunto, como o que é o briefing de design, o formato, o tamanho, os ingredientes do

mesmo. Não existe formato certo para um briefing, depende muito do cliente, alguns

preferem em texto corrido, outros gostam mais dos organizados por item. O mais

importante de tudo é que o briefing contenha todas as informações relevantes aos

participantes do projeto. Outro ponto discutido é a função do design. Para a maioria das

empresas, o design é simplesmente um adorno decorativo para o projeto. Muitas vezes

os designers são chamados quando o projeto já está definido, só para decorar o produto.

A metáfora usada pelo autor é de que designers não são taxistas, a empresa não pode

simplesmente lhe pagar para que você os leve a tal ponto, o design tem papel estratégico

numa campanha, portanto, os profissionais da empresa e de design devem ser parceiros

na construção do produto.

O termo cliente reforça essa ideia de que o designer deve ser chamado em