Resenha do livro batalha sem vencedores

AMANDA OLIVEIRA SOUZA

RESENHA DO LIVRO BATALHA SEM VENCEDORES

LENCIONI, Patrick. É presidente e fundador do The Table Group, uma empresa de consultoria gerencial especializada em desenvolvimento de equipes executivas. Além disso, ele dá palestras sobre características empresariais. O livro Batalha sem Vencedores trata, de maneira prática e simples, dos problemas ocasionados pelos silos, que são disputas territoriais presente nas empresas, e apresenta uma forma para minimizá-los ou erradicá-los. A história mostra exatamente como essas barreiras dificultam o trabalho realizado dentro de qualquer organização. Jude Cousin, personagem principal da narrativa, era diretor de marketing na Incubadora Tecnologia, mas tinha o íntimo desejo de ser consultor empresarial. Após a fusão da Incubadora com a Harmônica Sistemas Financeiros, seu principal competidor, as guerras departamentais tornaram-se mais claras e evidentes, o que acarretou em um episódio desagradável. Devido às mudanças ocorridas na nova empresa, Jude resolveu investir na carreira almejada e criou a sua própria organização, a Consultoria Cousins, que tinha quatro clientes em apenas três dias, por causa de suas características éticas e profissionais. Sua clientela era composta pelo Hotel Madison, Fábrica de Aparelhos de Ginástica JMJ, Hospital Infantil de Sacramento e Igreja de Corpus Christi, dentre outras companhias que o contrataram posteriormente. Nas primeiras análises dessas organizações, Jude pôde resolver pequenos problemas que afetavam desde os processos produtivos ao posicionamento de mercado e estratégia. Por notar a possibilidade de ter problemas financeiros com o nascimento das filhas, ele decidiu especializar-se em uma área mais ampla, pertencente a todas as empresas, para que não perdesse os seus clientes. Dessa forma, chegou à conclusão de que os silos eram empecilhos em qualquer instituição e, por isso, mereciam atenção especial de Jude. Para realizar a consultoria de forma