Resenha do cap. 3 livro imagens da organização

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  • Publicado : 31 de março de 2013
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Cap. 3: A natureza entra em cena: As organizações vistas como organismos
MORGAN, Gareth. Imagens da Organização.Tradução Geni G. Goldschmidt. Cap.3. 2.ed. São Paulo: Atlas,2007.

Resenha
Omercado está em constante mudança. Para as organizações acompanharem essas mudanças é importante a visão em diferentes perspectivas. Analisando a empresa na visão de um organismo que procura adaptar-se emum ambiente de mudanças as organizações fazem o mesmo buscando a sobrevivência. De acordo com teóricos essa perspectiva possibilita identificar e estudar diferentes necessidades organizacionais. Aoobservar as organizações identificou-se que os empregados possuem necessidades complexas e que precisam ser satisfeitas para que tenham um bom desempenho e mantenham sua eficiência.
Desde o século XIX épossível saber que trabalhadores motivados são aqueles que estão satisfazendo suas necessidades pessoais. Hoje os estudos mostram que as pessoas são motivadas por uma hierarquia de necessidades quepassam pelo fisiológico, social e psicológico. A idéia de integrar as necessidades dos indivíduos e das organizações tornou-se uma força poderosa pois criam trabalhadores mais motivados além deencorajar as pessoas a exercer suas capacidades de auto controle e criatividade. Ao entendermos que indivíduos e organizações têm necessidades que precisam ser atendidas percebemos que as organizaçõesdependem de um ambiente amplo para vários tipos de sustentação.
Os teóricos da administração clássica devotaram relativamente pouca atenção ao ambiente. Eles tratavam a organização como um sistema mecânicofechado e se preocupavam apenas com os princípios do planejamento interno mas, com o passar do tempo percebeu-se que devemos sempre organizar tendo o ambiente em mente devido a várias interaçõesdiretas das organizações com clientes, fornecedores, concorrentes, sindicatos, órgãos do governo e etc. Existe um conceito de que diferentes espécies de organização são necessárias para atender as...
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