Resenha de estratégia de produção.

497 palavras 2 páginas
Resenha estratégia de produção

O tema aborda aplicação de conceitos de estratégia de produção em uma organização, bem como sua aplicação com a gestão de processos. A estratégia da produção diz respeito ao estabelecimento de políticas e planos amplos para utilizar os recursos de uma empresa visando uma melhor sustentação das organizações. Estratégia de produção é uma forma de definir diretrizes de acordo com os objetivos de desempenho. E a gestão de processos mostra-se como uma ferramenta para mapear e facilitar a visualização de aspectos ligados a critérios competitivos empresariais. Este tema tem o objetivo de mostrar de que forma a matriz importância-desempenho direciona a estratégia de produção em uma organização. Certas empresas líderes em seus respectivos mercados, incluindo muitas indústrias de grande porte, necessitam desenvolver estratégias de negócio e de produção que tenham capacidade de atender a um ambiente competitivo caracterizado por fabricar uma ampla faixa de produtos, procurando garantir um volume total de produção expressivo; Competir em mercados distintos, do ponto de vista das linhas de produtos fabricados; E em muitos casos, enfrentar concorrentes menores focados na produção de linhas específicas. O trabalho desperta para a necessidade de se aprofundar a análise acerca das questões associadas às estratégias de produção nas empresas que fabricam linhas de produtos diversificadas. Em se tratando de decisões estratégicas para as organizações, é necessário considerar a empresa como um todo e as linhas de produtos diferenciadas em particular. A estratégia de produção diz respeito ao estabelecimento de políticas e planos amplos para utilizar os recursos de uma empresa, visando uma melhor sustentação de sua estratégia no longo prazo, a estratégia da produção pode ser vista como parte de um processo de planejamento que coordena os objetivos operacionais com os mais amplos das organizações.
A estratégia da produção deve ser

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