Resenha da norma iso 10006

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INSTITUTO NACIONAL DE CURSOS
MBA EXECUTIVO GESTÃO DE PROJETOS
Módulo: Gestão da Qualidade em Projetos
Aluno: ##############

Goiânia, 28 de abril de 2011.
Resenha da Norma ISO 10006.

A normaNBR ISO 10006 complementa a norma NBR ISO 9004-1. Estas normas vêm oferecer diretrizes a Gerencia de Projetos. A sua aplicação pode ser exercida em todo tipo de projeto seja qual for o seu tamanho, asua forma, e a sua duração. As instruções, vigentes, na norma suplementar visam colaborar intensamente com o processo de desenvolvimento do projeto, na busca da padronização dos processos.Referindo-se às diretrizes para a qualidade nos processos fornecendo auxílio aos profissionais da área da Qualidade na gestão de projetos.
Um Projeto é um grupo de processos planejados e interdependentes quepedem um foco na qualidade tanto de processos quanto de produtos para alcançar os objetivos. Os processos requerem uma organização de forma que se mantenham ordenados e, através deles, a satisfação dosinteressados seja sanada. Neste sentido da importância de uma organização devemos destacar que a Administração é responsável pela melhoria contínua nos processos. Numa constante gestão engajada naevolução da qualidade desses processos. Para isso é preciso manter uma auditoria sobre tudo o que é realizado com análises críticas e profundas para que tudo o que foi planejado permaneça dentro de umaconformidade.
Como já foi citado existe uma grande dependência entre os vários processos que compões um projeto. Essa relação precisa estar bem identificada assim como o escopo de cada processo sendoestimado o tempo de duração de cada atividade em conexão com as condições específicas e com os recursos necessários. Um cronograma bem planejado deve estar amarrado a um orçamento feito comqualidade. O processo orçamentário feito com qualidade procura garantir a conclusão do projeto dentro das limitações financeiras estimadas. O orçamento deve passar por análises regulares observando o...
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