RESENHA CRÍTICA DO ARTIGO “VALIDAÇÃO DO MÉTODO TOYOTA GOAL CHASING DE SEQUENCIAMENTO ATRAVÉS DA SIMULAÇÃO DE MONTE CARLO”

768 palavras 4 páginas
Universidade Federal de Viçosa – Campus Rio Paranaíba
Bacharelado em engenharia de produção
Disciplina: Planejamento e Controle da Produção II – ENP 316
Professora: Karine
Aluna: Lacielly M. R. Araujo Matrícula: 1119

RESENHA CRÍTICA DO ARTIGO “VALIDAÇÃO DO MÉTODO TOYOTA GOAL CHASING DE SEQUENCIAMENTO ATRAVÉS DA SIMULAÇÃO DE MONTE CARLO”

Rio Paranaíba, MG – 10 de Junho de 2013.
VALIDAÇÃO DO MÉTODO TOYOTA GOAL CHASING DE SEQUENCIAMENTO ATRAVÉS DA SIMULAÇÃO DE MONTE CARLO

OLIVEIRA, D. F.; SANCHES, A. L. Validação do método toyota goal chasing de sequenciamento através da simulação de monte Carlo. In: ENCONTRO NACIONAL DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO, 29., Salvador, 2009. Anais... Salvador: ENEGEP, 2009. 9 p. p. 1-9

Os autores deste artigo, Douglas Fernando de Carvalho Oliveira e Alexandre Leme Sanches, alunos da Universidade de São Francisco e participantes do XXIX Encontro nacional de Engenharia de Produção, apresentam o presente artigo com objetivo de validar o modelo de sequenciamento de produção conhecido como modelo Toyota Goal Chasing (GC) através da Simulação de Monte Carlo (SMC). Para entender melhor esse modelo vale ressaltar os conceitos bases do sequenciamento da produção. Como cita o artigo “Em sistemas de produção puxada a requisição de materiais é feita de acordo com a demanda do processo cliente, que realiza a requisição do processo anterior e assim sucessivamente. Em sistemas de produção empurrada, a linha de produção trabalha produzindo através de médias de demanda e assim, toda requisição de estoque dos componentes do produto é feita nesta base e consequentemente criam-se estoques intermediários, o que aumenta o custo de estocagem da empresa. A filosofia JIT visa trabalhar de acordo com a demanda e diminuir estoques intermediários, para isso é importante o constante consumo dos componentes do mix de produtos, para que não haja acúmulo ou falta de componentes nos estoques

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