Resenha Critica

CURSO DE TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO
RESENHA CRITICA
TRABALHO DE CONCLUSAO DO A2

POR

Rio de janeiro (1º Semestre / 2013)

Depois da Segunda Guerra Mundial o mundo se encontrava em constantes mudanças e a Administração precisava reavaliar e criar novas abordagens para sua estrutura, as pessoas, as tecnologias e também o ambiente aonde ela atua externo e interno (um fator antes ignorado na Era Clássica) para melhorias das organizações. A Teoria Comportamental observar as necessidades naturais e sociais (auto-realização, estima, segurança, fisiológicas...) do individuo com algo de importância para a organização, e não como máquinas como se pensava na Teoria Cientifica e Clássica. Nas observações realizadas constatou que o individuo na organização se comporta de acordo com dois fatores segundo Frederick Herzberg: Motivacionais (satisfacientes) e Higiênicos (insatisfaciente), onde o indivíduo avalia se sua missão na organização é constatar se há retornos de seu interesse para se manter motivado. As ferramentas motivadoras para o individuo é a evolução da sua missão na organização onde ele esteja em constante desenvolvimento em suas tarefas proporcionando tarefas mais complexas, resultando em aumento da motivação, produtividade, redução de turno off e atrasos. Mas o conceito das Teorias Cientifica, Clássicas e Burocrática ainda eram visto como algo necessário para manter resultados rígidos e o sistema fechado de participação do individuo , pois a sobrevivência da organização era fundamental. Enquanto esse novo enfoque comportamental mostrava quanto mais participativo o individuo estar com a organização, mais ele interage para satisfazer suas necessidades e a probabilidade da organização receber um trabalho onde tarefas são melhores executadas são maiores, ao contrário do que pensava e seguia as antigas teorias. Esse novo pensamento é considerado como processo de