Resenha critica do artigo reflexoes dominicais

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  • Publicado : 21 de setembro de 2012
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| Universidade Castelo Branco Escola de Saúde e Meio Ambiente Curso de Enfermagem Disciplina Gerência em Enfermagem |

RESENHA SOBRE O TEXTO COMO GERENCIAR UM GRUPO EM CONFLITO.

Desde que oser humano surgiu já existem uma série de conflitos em sua vida. Sejam eles pessoais ou profissionais, conforme o homem desenvolveu foi se desenvolvendo na cultura na religião na personalidade etecnologicamente, os conflitos foram mudando não só quanto à intensidade, como também quanto ao número de envolvidos.
Na maioria das vezes os conflitos surgem devido às diferenças entre indivíduos que temcerta convivência sendo na família ou no ambiente de trabalho. Para que os indivíduos saibam lidar com conflitos diferenças certas desavenças é necessário saber lidar com eles administra-los, oumelhor, gerencia-los da forma correta.
Para ter conflitos não existe idade, eles aparecem em qualquer tipo de idade basta dois indivíduos com certo grau de convivência com personalidades modos de pensar eagir diferentes já se torna um grande requisito para que haja naquele ambiente seja familiar ou de trabalho um conflito.
Existem diversas causas que ocasionam conflitos:
Estresses
Personalidadesdiferentes
Sobre carga de trabalho
Liderança ineficaz vinda do líder
Ataques os ofensas pessoas.
Os conflitos devem ser resolvidos de forma justa e igualitária pra ambas as partes com objetivo deagradas as pessoas envolvidas, mais nem sempre se consegue chegar a um denominador comum em algumas situações então se deve agir com um bom senso em alguns casos de conflitos em grupos.
Caso asempresas não consigam solucionar os conflitos gerados dentro delas isso pode vir acarretar diversos problemas como:
Redução no quadro de funcionários
Redução na produção de seus produtos
Prejudicar oclima entre os funcionários
Prejudicar sua imagem no mercado de trabalho.
Existem alguns pontos de referencia que possam facilitar na gerencia de conflitos.
Investigar sempre os fatos ocorridos...
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