Resenha critica de artigo

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UNIÃO DAS ESCOLAS SUPERIORES DE RONDÔNIA
FACULDADE INTERAMERICANA DE PORTO VELHO
NÚCLEO DE CIÊNCIAS GERENCIAIS E ADMINISTRATIVAS
CST EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS
DISCIPLINA: GESTÃOESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS
DOCENTE: ELAINE FILGUEIRAS

RESENHA DE ARTIGO

I. OBRA
FREITAS, Wesley Ricardo de Souza; JABOUR, Charbel José Chiappetta. RUMO À GESTÃO ESTRATÉGICA DE RECURSOSHUMANOS? ESTUDO DE CASO EM UMA ORGANIZAÇÃO PÚBLICA PAULISTA.

II. CREDENCIAIS DA AUTORIA
FREITAS, Wesley Ricardo de Souza. Mestre em Engenharia de Produção pela UNESP-Bauru/SP. Endereço: UNESP-Bauru/SP,Av. Eng. Carrijo Coube, s/n, Bauru, SP – Brasil, CEP: 17.033-360. E-mail: wesley007adm@yahoo.com.br.
JABOUR, Charbel José Chiappetta. Doutor em Engenharia de Produção pela USP. Professor Doutor daFEA-USP/Campus Ribeirão Preto. Endereço: Av. Bandeirantes, 3900, Ribeirão Preto, SP – Brasil, CEP 14.040-905. E-mail: charbel@usp.br.

III. CONCLUSÕES DA AUTORIA
A falta de uma política queintegre os servidores com a missão organizacional nos demonstra que a organização Y apresenta uma visão mecanicista em relação aos seus empregados e apesar de usar o termo “Recursos Humanos” na composiçãodo nome da área, de muitos entrevistados falarem em “estratégia”.

IV. DIGESTO
De acordo com os autores, Wesley Ricardo e Charbel José...
Neste texto, os autores, analisam as principaiscaracterísticas das práticas de Recursos Humanos numa organização pública...

V. METODOLOGIA DA AUTORIA
Utilizando o método de abordagem (indutivo, dedutivo, hipotético-dedutivo, dialético) os autores...Obs.: Eu particularmente acredito que os autores utilizaram o método hipotético-dedutivo e dialético
Método de procedimento (histórico, comparativo, monográfico, estatístico, tipológico,funcionalista, estruturalista, etnográfico etc.)
Modalidade empregada (geral, específica, intensiva, extensiva, técnica, não técnica, descritiva, analítica etc.)
Técnicas utilizadas (observação, entrevista,...
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