Resenha capítulos 1,2,3 e 4 Projeto de Produto

Capitulo 1

Com a Globalização, a pressão competitiva cresceu muito exigindo das empresas uma visão mais ampla do mercado, com isso a inovação tem sido um ingrediente vital para o sucesso do negócio, que agora não compete somente com empresas nacionais e sim com franquias que se espalham os produtos por todo o mundo. Outro fator que merece destaque é a vida média dos produtos que se tornou mais curta, exigindo das empresas um desenvolvimento e lançamento cada vez mais rápido de seus produtos. As novas tecnologias como o CAD têm sido uma ferramenta indispensável para aqueles que querem se manter vivo no mercado. O desenvolvimento completo de um produto não garante por si só o seu sucesso, pois dados mostram que a cada 10 novas idéias, 3 serão desenvolvidas, 1,3 serão lançadas no mercado e apenas 1 obterá o sucesso esperado. A gerência de risco é um fator fundamental para o sucesso de um novo produto, ela aborda duas situações: Estabelecimento de metas, onde são observados se os objetivos propostos são bem aceitos pelos consumidores e se possui um custo aceitável. O processo de desenvolvimento de produto deve contemplar diversos interesses e habilidades dos diversos envolvidos (consumidores, vendedores, engenheiros, designer, empresários). Por isso a atividade de desenvolvimento de um novo produto não é simples pois utiliza métodos sistemáticos que exigem uma abordagem interdisciplinar, forçando os profissionais a se tornarem polivalentes.

Capitulo 2

Diversos estudos realizados na Inglaterra, EUA e Canadá abordaram cerca de 14.000 novos produtos em cerca de 1.000 empresas, onde alguns representaram sucesso e outros fracassos, estudando foi possível identificar alguns fatores-chaves relacionados ao desenvolvimento de produtos. São eles: Orientação para o mercado: A forte orientação para o mercado representa 5x mais chances de sucesso, é considerada a mais importante por estudar como o produto pode ter diferenciação em relação aos concorrentes,