Repátrio

Palavras chaves Reter talentos, Recursos Humanos e Gesto de Pessoas. As empresas hoje necessitam adaptar-se a um mercado globalizado o que faz com que aumente a sua busca por profissionais mais capacitados, experientes e com amplos conhecimentos, por outro lado, isso exige do profissional adaptao, multifuncionalidade, flexibilidade e pluralidade, entre outros. Um dos meios para ambos atingirem seus objetivos atravs do expatrio. Aumentar a competitividade e manter excelentes profissionais seria o objetivo principal das empresas ao expatriar seus executivos, contudo por uma viso limitada de gestores e RH, as empresas de um modo geral se perdem em excesso de procedimentos, documentao e o fraco suporte aos seus expatriados. A falta de um plano para o futuro do expatriado, o suporte para a recolocao profissional do conjugue que colocou a famlia acima de tudo abdicando de sua carreira, os filhos que no foram alfabetizados em seu idioma natal e agora sofrem tambm por serem o espertinho que estudou no exterior e por isso so excludos no grupo escolar, so apenas alguns dos pontos que fazem com que profissionais todos os dias digam no a oportunidades de expatrio. O antagonismo final ocorre justamente no repatrio, quando o executivo cheio de experincias para compartilhar sente-se intimidado por colegas e pela prpria empresa que por razo ou outra no o aceitam, gerando insatisfao por parte deste que por fim sucumbir ao convite da concorrncia esta sim, ser a beneficiada com todo esse novo potencial. REFERNCIAS SCIELO BRASIL. Revista de Administrao comtempornea Prticas de Recursos humanos do processo de repatriao de executivos brasileiros. Disponvel em HYPERLINK http//www.scielo.br/scielo.phppidS1415-65552010000700004scriptsci_arttext http//www.scielo.br/scielo.phppidS1415-65552010000700004scriptsci_arttext acesso em 04 Jun 2014. RAE ELETRNICA. Frum - Novas formas organizacionais e os desafios para os expatriados. Disponvel em HYPERLINK