Remuneração e benefícios

Páginas: 6 (1335 palavras) Publicado: 23 de novembro de 2011
SUMÁRIO

Introdução: Avaliação de Desempenho 3
Apresentação da Atividade 4
Considerações Finais 6
Referencial teórico 7

INTRODUÇÃO
A Avaliação de Desempenho é uma análise sistemática do desempenho do profissional em função das atividades que realiza, das metas estabelecidas, dos resultados alcançados e do seu potencial ao desenvolver tais funções, além de se preocupar com ocomportamento profissional.
A avaliação de desempenha tem como resultado a apresentação de informações necessárias para a identificação de oportunidades de melhoria e a elaboração de planos de ações individuais, por área e da organização em geral. Como planos de carreira e planos de cargos e salários, que é o plano básico adequado de gestão de pessoas no sistema tradicional de remuneração queapóia os demais planos de desenvolvimento de pessoas.
Como defende Chiavenato (1999), o cargo compõe todas as atividades desenvolvidas por um profissional, chamado de ocupante do cargo, logo se associa a remuneração. Portanto, a empresa deve se atentar em manter equilíbrio tanto interno quanto externo em relação à remuneração atribuída aos seus funcionários.
Pontes (2010) afirma quepara uma organização implantar um plano de cargos e salários deve antes de tudo fazer um planejamento e divulgação do plano, analisar, descrever e delinear os cargos. Além também de avaliar os cargos, fazer uma pesquisa salarial, estruturar os cargos e salários, e, por fim, definir a política salarial do plano.
Planos de Carreira e Planos de Cargos e Salários são ações que estão diretamenteligadas à avaliação de desempenho dos profissionais atuantes em determinada empresa e função. Mas para isso, a avaliação de desempenho deve suportar o processo de avaliação, clarificar o papel e as responsabilidades do avaliado, estabelecer relação entre resultados alcançados e reconhecimento, seja ele financeiro ou de carreira, elevar a auto estima do avaliado e melhorar os resultadosorganizacionais, como defende Ribeiro (2005).
Visando a Avaliação de Desempenho, este desafio de aprendizagem foi aceito e apresentará os indicadores, padrões e metas de desempenho do cargo que ocupo atualmente a partir da descrição deste cargo, o que servirá de plano de desenvolvimento e alinhamento de expectativa pessoal.

APRESENTAÇÃO DA ATIVIDADE
|Ocupante do cargo: Nhaiara de Jesus AraújoNascimento |
|Cargo ocupado na empresa: Supervisora |
|Descrição sumária do cargo: |
|Fiscalizar funcionáriosna execução de suas funções |
|Elaborar e controlar folhas de ponto e pagamento |
|Avaliar necessidade de novos colaboradores que garantam a viabilidade do processo produtivo da empresa ||Realizar o manejo do quadro de funcionários |
|Capacitar novos funcionários para assumir cargos |
|Mediadora na comunicação entre funcionários e empresa|
|Acompanhar conflitos e solucioná-los |
|Requisitos necessários |
|Formação: nível superior completo, em qualquer área de formação, desejável Pós Graduação em Gestão de...
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