Relevancia do planejamento dos processos de rh

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO superior de tecnologia em gestão de recursos humanos

thayane januário da silva

pequenas empresas geram grandes negócios

Chapadão do Sul - MS
2012

thayane januário da silva

pequenas empresas geram grandes negócios

Trabalho apresentado ao Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas Gestão de Pessoas, Ética e responsabilidade social, Psicologia organizacional e do trabalho, Comunicação, clima e cultura organizacional.

Prof . Gisleine Fregoneze, Marco Rossi, Ana Céli Galvão, Mônica Maria Silva.

Chapadão do Sul
2012

SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO 4 2. PEQUENAS EMPRESAS GERAM GRANDES NEGÓCIOS 5 3. CONCLUSÃO 9 REFERÊNCIAS 10

1. INTRODUÇÃO

Este trabalho tem como objetivo verificar a forma como os processos de gestão de pessoas são aplicadas em pequenas empresas, analisando suas principais dificuldades. Para tanto, foi utilizada como objeto de estudo uma pequena empresa do segmento de prestação de serviço. Caracterizada pela utilização dos subsistemas de RH de uma forma não – estruturada, mas que, apesar das áreas de oportunidades para melhorias, contribuem de forma significativa para a sustentabilidade de uma empresa de pequeno porte.

2. PEQUENA EMPRESA GERAM GRANDE NEGÓCIO

A empresa na qual será mencionada nesse trabalho, tem como atividade principal Restaurante e similares. Ela é uma micro-empresa e atende pelo nome “CUNHA E POSTERLI LTDA-ME” ou pelo nome fantasia “RESTAURANTE CHAPAGRILL”. Aberta desde janeiro de 2008, por dois jovens empresários com ousadia,coragem e inovação.
O Restaurante chapagrill, tem uma estrutura organizacional simples, possuindo baixo grau de departamentalização.
Composta por: * Sócio Administrador: é a pessoa que planeja, dirige e toma decisões sobre a empresa, portanto, caso ocorra algum prejuízo economico à sociedade ou ao fisco, este responde diretamente por esses atos. * Sócio