Relações Internacionais Exportando no Brasil - Rotinas

397 palavras 2 páginas
EXPORTANDO NO BRASIL
Roteiro Básico (I)
• Por que exportar:

Exigência política, lucros maiores, retração do mercado interno, redução de riscos, gerar capacidade de importação. • O

que exportar:

Adequação do produto aos consumidores externos; necessidades do mercado internacional.

• Para quem exportar:

Exigências do importador; O importador é confiável? Levantamento de estatísticas e pesquisas de mercados. • Quando

exportar:

Aquecimento da demanda externa; crise no mercado nacional.

• Como exportar:

Estrutura interna da empresa, adequação do produto Made in Brazil.

PRIMEIROS PASSOS PARA A EXPORTAÇÃO
•Vendas Diretas: Sem interferência externa.
•Vendas para comercial exportadora: Terceirização.
•Vendas a trading companies: Equivale a exportação comum, sem interferência.
•Registro de exportador no Siscomex: Sistema Integrado de Comércio Exterior→Serpro→MF→MDICEX

padronização das operações, agilização do embarque, redução do tempo de liberação de mercadorias, geração de demonstrativos e estatísticas, redução de fraudes, incentivo às empresas brasileiras na participação do comércio internacional, facilitação do acesso ao mercado externo. REGISTROS VIABILIZADOS PELO
SISCOMEX
• RE – Registro de Exportação: Informações de natureza comercial, fiscal, cambial e financeira da venda.
• RV – Registro de Venda: Características da venda (commodities, industrializados).
• SD – Solicitação de Despacho: Início do desembaraço aduaneiro para a exportação.
• RC – Registro de Operações de Crédito:
Informações das exportações que envolvam prazos acima de 180 dias.
• Marca do Exportador: Proteção contra fraudes.

FORMAÇÃO DE PREÇOS PARA
EXPORTAÇÃO


















Preço no mercado interno................................................................
(-) IPI (15%).........................................................................................
(-) ICMS(18%)....................... ..............................................................
(-)

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