Relatório Final de Estágio - Engenharia Civil

SUMÁRIO

I) REVISÃO BIBLIOGRÁFICA
A crescente conscientização do consumidor para os problemas do custo elevado e da não qualidade dos produtos têm dirigido a atenção dos empresários da construção civil para o planejamento e o controle da produção (LIMMER, 1997).A fase de planejamento se dá pelo processo de tomada de decisão que, consequentemente, resulta em um conjunto de ações necessárias para transformar o estágio inicial de um empreendimento em um estágio final almejado. Quando há consciência da situação em que as ações acontecerão e controle quase absoluto dos fatores, é assegurado o sucesso no alcance dos resultados.
O gerenciamento de um projeto em toda a sua plenitude garante ao longo do tempo de concepção, planejamento, execução e finalização a garantia que todas as atividades que compõe o projeto, estejam sendo executadas dentro das diretrizes e metas já estabelecidas.
A mão-de-obra, os materiais e equipamentos aplicados diretamente ao projeto, são recursos importantes e seu gerenciamento ao longo do tempo de execução, garante um produto final que se enquadra dentro do plano de condições de planejamento.
O projeto para atingir todos os seus objetivos, deve ser planejado e gerenciado, durante todo o tempo de execução até a sua conclusão, portanto o planejamento e o gerenciamento são as principais ferramentas de sucesso de projeto.
Planejar o futuro e gerenciar o presente em função de um planejamento passado e complexo existem várias variáveis que interferem positivamente ou negativamente no decorrer do tempo de execução do projeto.
Para se alcançar os objetivos pretendidos é preciso desenvolver mecanismos no sentido de:
Treinar uma equipe para gerenciar as atividades;
Delegar responsabilidades;
Estabelecer um canal aberto de informações;
Criar um plano de implementação do projeto;
Controlar e avaliar o andamento do projeto;
Criar frentes para as tomadas de decisões;
Criar banco de dados de tudo que foi executado;
Garantir a