relatorio tenico

9

1 INTRODUÇÃO
A padronização foi escolhida como meio de garantir que as operações sejam feitas de maneira eficaz e eficiente no processo de molduraria da Empresa Belas
Art’s. Um processo padronizado garante que empresas organizem suas atividades promovendo, por consequência, os seus processos. Em síntese a padronização consiste na

elaboração

de

procedimentos

operacionais

que

descrevem como determinada atividade ou tarefa deve ser executada.
O objetivo da padronização no processo de molduraria é demonstrar que com a padronização consegue-se alcançar melhorias no processo produtivo, tais como: flexibilidade nos processos, qualidade, confiabilidade e segurança para os funcionários, para assim saber tomar decisões para se atingir os objetivos desejados pela organização.
Os

dados

apresentados

por

este

relatório

contribuem

para

o

desenvolvimento não somente do pensar e tomar decisões, mas tratam igualmente situações e uniformizarem utilizando-se dele com coerência a casos que obtenham semelhanças a fim de que a Empresa Belas Art’s venha a executar suas atividades com conformidade.
A metodologia empregada na pesquisa procurou atender os objetivos da equipe junto à Empresa Belas Art’s. Inicialmente fez-se um mapeamento dos processos produtivos, para que pudesse observar as partes a serem modificadas e facilitar a execução do trabalho, tornando-os mais eficiente para empresa e para seus colaboradores.Após o mapeamento foram delimitado a repetição e definição do processo produtivo de molduraria fazendo as descrições dos procedimentos, registrando e tornando assim padrão para todos os envolvidos no processo. Feito a descrição da sequência do processo, foi estabelecido uma reunião para mostrar e comunicar a todos os envolvidos no processo a melhor forma de adequação para executar suas atividades com eficiência. Diante do padrão,foram feitos treinamento com os colaboradores, mostrando a importância de