Relatorio responsabilidade social

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INTRODUÇÃO
Relatório de Estagio: Gestão de Pessoas


Este relatório de estágio tem como objetivo demonstrar a importância de uma

boa estrutura de gestão de pessoas, pois na atual conjuntura em que se encontra o

mercado globalizado, para galgar um espaço no competitivo mercado mundial, faz- se

necessário um bom recrutamento, treinamento e acima de tudo acompanhamento dosprofissionais da empresa, como um todo.

O principal objetivo de uma excelente gestão de pessoas é a diminuição dos

riscos devido às constantes mudanças que ocorrem no panorama político

econômico,tecnológico, demográfico e cultural, buscando sempre a

atualização e aperfeiçoamento que a demanda mundial exige.

Portanto devemos desenvolver uma rígida seleção bem como o acompanhamento dosprofissionais, para que os mesmos que agreguem valor e conquistem vantagens

competitivas para empresa.

A gestão de pessoas é realizada visando buscar o profissional que consiga

com maior excelência transmitir os valores da empresa respeitando sempre

sua cultura bem como os objetivos futuros.

Para isso a empresa busca conhecer o ambiente em que esta inserida,

fazendo uma criteriosaanalise deste ambiente com seus valores e avaliar as

influências que as variáveis do micro e macro ambiente podem provocar em

suas ações.

É importante definir que uma seleção eficiente é tão importante como o

investimento em tecnologia pois com valores humanos de qualidade a empresa

certamente terá vantagens competitivas sobre os demais concorrentes, em outras

palavras a empresaque quer sobreviver, competir e expandir necessita de

profissionais que contemplem uma visão ampla do mercado, aplicando princípios

sadios que abrangem todas as atividades empresariais, desde o planejamento até

a obtenção do resultado final.

Gestão de pessoas é o maior desafio das empresas atuais pois tem que

combinar talento e tecnologia de forma eficiente e eficaz, isto disseminandoconhecimento e buscando a melhoria continua na produção bens e

serviços,sem deixar de pensar no compromisso com a sociedade e antenado

para a concorrência globalizada.

É necessário, que as empresas busquem profissionais que sejam dinâmicos e

que proporcionem maior retorno de acordo com os princípios da empresa,para

isto é importante buscar além dos melhores qualificados aquelesque

apresentarem uma boa desenvoltura com os conhecimentos seculares

agregados durante a vida. O futuro é promissor para todos, porem aquele que for mais

rápido na captação, entendimento da informação e principalmente na aplicabilidade

destas informações, ou seja, transformá-la sem atos planejados e objetivos

com certeza terá sucesso sobre os demais concorrentes.CAPÍTULO 1

CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA

1.
2.1 - Missão da empresa
A missão da Cred-Copercana é incentivar o crescimento socioeconômico em sua áreas de atuação, atender as necessidades e expectativas dos cooperados em seus projetos e negócios , através da intermediação financeira de crédito, solidificada pelos seus profissionais e posicionamento no mercado.

2.2 - Políticada empresa
A Cred-Copercana tem como política prestar serviços que atendam ás necessidades de seus cooperados através do trabalho consciente e seguro, sustentando pela competência de sua equipe.
Foram adotados os seguintes princípios e políticas, para boa prática de governança corporativa:
Transparência
Mas do que “obrigação de informar”, a Administração cultiva o“desejo de informar” e incentivar a boa comunicação interna e externa (espontânea , franca e rápida);
Equidade
Caracteriza-se pelo tratamento justo e igualitário de todos os associados na relação como o capital, bem como com as demais partes interessadas, como: empregados, fornecedores, meio ambiente, sociedade e governo;






Prestação de Contas
Os agentes da...
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