relatorio gestão

GESTÃO DE PROJETOS 2014
AULA PRÁTICA NO 01 – F ASES DE PROJETOS (GRUPOS DE PROCESSOS)
PROJETOS – 10 A 21 DE FEVEREIRO DE 2014
PROF. MAIRLOS NAVARRO

NOME

RA

TURMA

Objetivos: Conhecer e identificar as fases de projeto.
Conhecimentos: Planejamento, projetos, resolução de problemas.
Habilidades: Capacidade de identificar, organizar e representar ideias e processos, comunicação e negociação (relacionamento interpessoal) e planejar.
Atitudes esperadas: Criatividade, iniciativa, respeito, organização, foco em metas, espírito de equipe. Materiais Necessários:
 Folhas de Papel Sulfite A4


Papel e caneta

Introdução Teórica:
Grupos de Processos
As Fases de um projeto são determinadas pelo agrupamento de atividades de acordo com sua execução na linha do tempo, ou seja, descrevem os passos (ou processos) que vão se sucedendo no tempo, do início até o final do projeto. Mais precisamente estas fases representam grupos de processos correlacionados que são executados na mesma sequência em praticamente todos os projetos.
De acordo com o PMI (Project Management Institute) estas fases, ou grupos de processos, são em número de 5 (cinco):
1. Iniciação

Tempo

2. Planejamento
3. Execução
4. Monitoramento e Controle, e
5. Encerramento
Cada uma destas fases marca um tipo de comportamento da equipe envolvida, determinado pelas necessidades e limitações de cada etapa. Para uma completa execução de um projeto é necessário que se todas as cinco fases e suas características sejam respeitadas.
Processos de Iniciação: Definem e autorizam o projeto ou uma fase do projeto
Processos de Planejamento: Definem e refinam os objetivos e planejam a ação necessária para alcançar os objetivos e o escopo para os quais o projeto foi realizado.
Processos de Execução: Integram pessoas e outros recursos para realização do plano de gerenciamento do projeto para o projeto.

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Processos de Monitoramento e Controle: Medem e monitoram regularmente o