RELATORIO FINAL JTJ REFRIGERAÇÃO

Faculdade Cenecista de Osório – Cnec
Administração de Empresas – Bacharelado

RELATÓRIO GERENCIAL FINAL EMPRESA JTJ REFRIGERAÇÃO.

Jeferson Airoldi
Jeissyevan Freitag
Thainá Kalkmann

Osório – 2015

Considerações Finais sobre as Estratégias Empresariais.

A empresa apresentou uma estratégia inicial voltada a “jogar o jogo”, basicamente estar dentro do que ordenavam as normas do mercado. Tanto no que diz respeito à demanda de matéria-prima quanto à demanda de mão-deobra.
O investimento inicial em pesquisa e desenvolvimento foi satisfatório, porém não contínuo o que fez alavancar rapidamente a qualidade do produto, mas o mesmo apenas se manteve posteriormente, não sofrendo mais alterações positivas ao longo dos demais períodos da competição.
O primordial erro verificado após a análise final dos resultados do jogo volta-se ao fato de possuir uma baixa capacidade de produção e, mesmo com esse índice pequeno, ainda houve, em alguns períodos, ociosidade de mão-deobra, gerando assim custos desnecessários que diminuíram gradativamente o resultado líquido do empreendimento.
Como ponto positivo apresentado ao longo de todos os períodos do jogo houveram bons níveis de endividamento na empresa, ou seja, a empresa possui um alto grau de liquidez em relação aos demais concorrentes do mercado. Mantendo então um capital de giro para compra de matéria-prima e pagamento de mão-de-obra.
Em contraponto ao fator positivo acima, apresenta-se o erro de não ter sido aplicado o capital disponível em caixa que acabou ficando “parado” sem geração de maiores recursos para empresa. A aplicação desses recursos poderia gerar ao menos uma redução nos custos de ociosidade da mão-deobra, desta forma elevaríamos o valor de rentabilidade da empresa ao longo dos anos finais.
Ficou evidente ao verificar o resultado final da competição que, a projeção da nossa empresa foi praticamente no pleno realizada. A empresa ficou colocada na segunda posição com relação a assertividade das projeções
realizadas.