Relatorio duelo de titas

CENTRO UNIVERSITÁRIO NEWTON PAIVA FACULDADE DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS — FACISA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS

LUCIENE EUFRAZIO DE SOUZA

DESENVOLVIMENTO GERENCIAL: relatório do filme Duelo de Titãs

BELO HORIZONTE 2010

RELATÓRIO DUELO DE TITÃS: ANÁLISE BASEADA NA TEORIA DE LIDERANÇA SITUACIONAL A Liderança Situacional, é aquela em que o líder age de acordo com a maturidade do liderado, ou seja, quanto mais maduro for o liderado, menor será a cobrança do líder e quanto mais imaturo for o liderado, maior será a cobrança do líder. Portanto para liderar grupos é necessário primeiro identificar o grau de maturidade, de coesão que o grupo se encontra, pois para cada tipo de integração que o grupo tiver o líder terá uma postura diferente. O filme Duelo de Titãs exemplifica bem esta teoria. O filme é baseado em uma história real e se passa na cidade de Alexandria/EUA, numa época em que o governo decide que as escolas deverão aceitar negros e brancos, fazer uma diversidades de raças, e os negros terão que participar junto com os brancos do time de futebol. Podemos ver nas cenas do filme que o preconceito era muito grande e que as “raças” não se misturavam, os brancos não gostavam dos negros e os negros também não gostavam dos brancos. Com a decisão do governo, o time de futebol da escola ganha um novo técnico, negro, para comandar o novo time, o time com diversidade racial. Assim começam os conflitos, o técnico negro, Boone, chega para ocupar o lugar do antigo técnico branco, Yoast, que possuía um bom relacionamento com os jogadores brancos e que agora seria o ajudante do Boone. Nesse momento, técnico, jogadores, familiares, todos se revoltam por não aceitarem esta nova situação. Assim, o técnico Boone se encontra diante de um grande desafio, integrar o grupo para chegar ao objetivo, que é vencer o campeonato. Como os jogadores ainda não o reconheciam como líder, não tinham nenhuma interação e brancos e negros nem conversavam, podemos dizer que o grupo