relatorio de segurança
Podemos afirmar que o ser humano não vive isoladamente, essa corrente de ligação se da através da disposição de contribuir com ações conjuntas para alcançarem um objetivo comum. O objetivo maior das organizações é crescer e esse crescimento muitas vezes conduz conflitos, pois os objetivos pessoais e os objetivos organizacionais passam a distanciar um do outro tornando difíceis esses contatos entre si. Também pode levar à solução dos problemas. Logo, os indivíduos aceitam suas condições de trabalho, colaboram ativamente para sua submissão (consciente ou inconscientemente), e o poder da organização (ou o de alguns de seus membros) é que prevalece na solução desses conflitos e/ou interfere decisivamente para a mediação entre essas posições. Por isso, a dominação das pessoas pela organização está diretamente ligada ao desenvolvimento de um conjunto integrado e coerente de mecanismos econômicos, políticos, ideológicos e psicológO poder da organização igualmente identifica as fraquezas e/ou ambições dos indivíduos e, consequentemente. O poder de “premiar” “punir” os empregados. Por dispor desse conhecimento, a empresa consegue ofertar a seus empregados o que os satisfaz, o que pode ser não necessariamente uma vantagem financeira, mas, por exemplo, o cartão de algum clube, que identifique seu portador como uma pessoa diferenciada. icos, que uma vez associados, conseguem influir no comportamento das pessoas. Além da análise interna das organizações, podemos observar também o impacto e o aumento da complexidade gerada no segmento de atuação da organização a partir da tecnologia da Informação como fator de posicionamento estratégico. Quer dizer as forças que governam a competição num setor, segundo Porter , também sofrem profundas influências da Tecnologia da Informação, transformando o setor num sistema ainda mais complexo. vai experimentando mudança decorrente da própria necessidade de adaptação. Estas mudanças