Relatorio de estagio de automação industrial

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Trabalho de Empreendedorismo

Entrevista

Equipe:
-Felipe Diego.
-Pablo Vinícius.
-Thiago Caldeira.
-Matheus Augusto.
-Lucas Aguiar.Sumário:

-01... Introdução.

-02... Desenvolvimento.

-03... Conclusão.

-04... Referências.

- 01 Introdução

O trabalho foca uma entrevista comum empreendedor. Visando uma nova abordagem dos alunos sobre este mundo, tomando conhecimento de novas técnicas, regras, conceitos e possibilidades passadas por relatos reais por parte dosentrevistados.

-02 Desenvolvimento

Empreendedor: Júlio César de Oliveira.
Empresa: Pit Stop Pneus Auto Center.

Formação: 5º Período de administração.
Como se vê comopessoa: Metódico, organizado comprometido e intuitivo.
Como surgiu a idéia: Em 1994 quando a inflação baixou e faltava empresas do ramo na cidade.
Sistema para solução de problemas: Imediata soluçãoFunção na empresa: Diretor e Presidente.
Áreas que gosta de se concentrar: Administração da empresa.
Horas que trabalha por dia: 10 horas e aos sábados 5 horas.
Férias: Tira férias normalmente omês que o fluxo de veículos abaixa na loja.
Aposentadoria: Não pensa em se aposentar, mas em diminuir o trabalho.
Contato mais importante: clientes
Como ajuda os funcionários: Boa remuneração, bomambiente de trabalho, valorização pessoal.
Como encoraja as pessoas: Incentiva a capacitação.
O que lhe dá mais prazer: Ver seus compromissos em dia.
O que o torna mais criativo: A concorrência.Conceito de intuição: Ver o problema antes de acontecer.
Importância da Intuição: Corrigir erros antecipadamente.
Fatores importantes no sucesso da empresa: Boa

A Pit Stop Pneus AutoCenter é uma das maiores empresas no
seguimento de venda de pneus, alinhamento e balanceamento de veículos do país, sua sede fica em Montes Claros-MG. A empresa iniciou suas atividades em 1994. O até...
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