relatorio de desempenho

IIES – Administração – 2ºP

Relatório de Desempenho Pepsico do Brasil LTDA

2014

PEPSICO DO BRASIL LTDA

DEFICIÊNCIA NO SISTEMA COMUNICATIVO E MAPEAMENTO OPERACIONAL

Atualmente a empresa tem se beneficiado por seu investimento e desenvolvimento tecnológico, interno e externo, temos criado formas de avançar e desenvolver dentro do atual mercado, possibilitando maior integração e colaboração de clientes e funcionários. Mas, porém analisando todo o sistema comunicativo, apontamos possíveis falhas e erros tanto de sistema como também falta de atenção de alguns colaboradores que possivelmente acabam prejudicando os setores logísticos e de vendas.
É de conhecimento do executivo a atual realidade vivida pela empresa em seu desempenho dentro e fora do mercado, e também de retorno no investimento do novo sistema implantado, que permite o acesso da diretoria ao movimento diário e tempo real da empresa.
Porém a falha de comunicação é visível, quando verificado o movimento logístico e analisado o controle de estoque constatando-se que há produtos que não deveriam mais constar e sim terem sido entregues nas datas agendadas aos distribuidores.
Analisando os dados e volumes de transmissões, a gerência avalia como excelente a atuação da Pepsico no mercado, devido à tática de vendas e inovações em seus produtos, marcas e a aceitação de seus consumidores e clientes.
Visando melhorar o desempenho operacional, á empresa, junto de seus diretores, criou um grupo de auditoria interna, que ira avaliar todos os setores da empresa e gerar um mapeamento de todo o processo de informação e de sistema, para resolver todas as falhas encontradas.
Esta etapa é fundamental para alinhar os pontos com o seu gestor direto e revisar os objetivos estabelecidos no início do ano. É importante avaliar os pregressos até agora e corrigir eventuais rotas.
“Ana Rosa, analista de