relatorio de coaching 20110223

957 palavras 4 páginas
Relatório e Intervenção de Coaching

0 . Enquadramento
O Manel é um velejador de longa data e gostava de comprar um veleiro para lançar um projecto de turismo naútico.
Da experiência passada (desde os 7 anos), resulta uma forte crença de identificação com este tipo de trabalho entre barcos e mar.
Encontra-se desempregrado, com as ideias em turbilhão e com dúvidas sobre os passos a dar.

1. Entrada no estado de recursos
Antes de iniciar o coaching senti-me auto-ancorado, no estado de coach e com com os recursos necessários. Isto significou,para mim, o sentir-me consciente das minhas capacidades, positivo e com crença mais que suficiente quanto aos recursos para atender o Manel.

2. Estebecimento do Rapport
Criei ambiente com o Manel conversando sobre sobre histórias de barcos, empregando linguagem
Milton, criando sintonia e empatia e vivendo as histórias de forma sentida e com à vontade e entrando no estilo de comunicação de quem fala em barcos à vela.

3. Especificação do Objectivo (estado desejado)
Uma vez o rappor estabelecido, coloquei a pergunta de forma positiva sobre o que pretendia alcançar.
Procurei que o objectivo fosse especificado e demonstrável de forma sensorial, dependendo dele próprio e congruente com ele mesmo, tendo como referência as “Condições para formulação de objectivos”.
No seu estado desejado encontrei alguém com necessidade de se encontrar consigo próprio, onde se pudesse sentir congruente com o seu sentir e o seu querer, nomeadamente, senti um gosto muito grande para efectuar a compra de um barco, tinha uma listagem numerosa de clientes potenciais, vibrava com a implementação da ideia, crendo nela. A ideia consistia em fazer “saídas para o mar” de veleiro para turismo naútico.
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Luís Garcia

Sentia esta ideia mas faltava-lhe a visualização e compreensão dos passos a dar, pretendendo uma clarificação sobre como “arrumar” e por a ideia em congruência.

4. Ampliação do modelo do mundo do cliente
Vivenciando o problema com o cliente, este

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