Relat rio Jos Guilherme e Rafael Lins

Relatório de resolução de quais projetos implantar para trazer uma maior rentabilidade para a empresa de estamparia de camisetas.

Pesquisa Operacional 2

José Guilherme de Paula do Rosário
Rafael Lins Garcia de los Rios

28 de março de 2015

Índice Analitico
Resumo..................................................................................................................2
Nomenclatura (tabela1).........................................................................................3
Problema (tabela2)................................................................................................4
Análise do Problema.............................................................................................5
Modelo Matemático..............................................................................................6
Análise de Resultados (tabela 3)...........................................................................7
Conclusão..............................................................................................................8
Apêndices..............................................................................................................9

Resumo
O problema solucionado trata-se de uma empresa de estamparia de camisetas cuja direção tem 5 projetos para se implantar na empresa, para uma melhoria da rentabilidade e eficiência de sua fábrica, os projetos possui os seguintes requisitos: aumentar a produtividade, correr um risco aceitável, não aumentar a manutenção mais que o esperado, aumentar a eficiência, não aumentar a quantidade de pessoas necessárias para não ter custos desnecessários, aumentar as vendas, atendendo melhor sua demanda e implantar projetos relativamente importantes, no caso, os mais necessários. O método utilizado para a resolução do problema foi por metas, o resultado atingido, foi bem próximo ao resultado exigido, deixando apenas algumas metas abaixo do esperado.

2

Nomenclatura
Na resolução do problema, foram