Relatório

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  • Publicado : 9 de maio de 2012
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Nossos objetivos
De acordo com a possibilidade de uma possível greve e baseadas em dados da concorrência optamos por realizar algumas alterações em relação a estratégia adotada no mês de março.
•Estimativa de vendas
Produto
PREÇO DE VENDA
Custo Unidades a produzir
Desktop R$ 2.100,00 1.150,00 190
Notebook R$3.700,00 1.700,00300
Workstation R$6.700,00 3.100,00 56

Estratégia adotada para atingir esses objetivos
Optamos por aumentar a produção dos trêsequipamentos no mês de março, devido a possibilidade de greve. Por mais que isso possa acarretar num gasto maior com estoque, optamos por garantir as vendas do mês de maio, caso haja necessidade.
Visandoaumento do lucro optamos por aumentar o preço de venda do Desktop, Notebook e Workstation, sendo os respectivos valores: R$2.100, R$3.700 e R$6.700.
Com o objetivo de aumentar o market share da IntegrIT econsiderando os fatores externos que tendem a influenciar a nossa economia, dedicamos uma maior quantia para o investimento em desenvolvimento e pesquisa de nossos produtos totalizando um montantede R$150.000,00. Em relação ao Marketing, optamos por aumentar o investimento em Propaganda e Desenvolvimento para o produto notebook, decido ao número de vendas e lucro altos.
Optamos também porutilizar o dinheiro que temos em caixa para investir em Marketing, Pesquisa e a equipe de funcionários e por ora não aplicar este dinheiro. Diminuímos também a distribuição dos dividendos, por acharmos umbom momento para investir nos produtos e visar maior lucro.
Considerações para estimar demanda
A demanda do mês de Abril foi estimada de acordo com os dados e informações coletadas nos quatro anosanteriores fornecidas pelo antigo sócio da empresa XYZ S/A.
Foi constatado que em Abril manteve-se estável em relação ao mês de março a demanda de todos os produtos, porém optamos por aumentar a...
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