Relatório sobre metodos de socialização organizacional

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UNIÃO DE EDUCAÇÃO E CULTURA VALE DO JAGUARIBE LTDA. – UNIJAGUARIBE
FACULDADE VALE DO JAGUARIBE – FVJ
CURSO: GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS

MÉTODOS DE SOCIALIZAÇÃO ORGANIZACIONAL

CAMILA O´HARA MARIA DA SILVA

ARACATI
2011

CAMILA O´HARA MARIA DA SILVA

MÉTODOS DE SOCIALIZAÇÃO ORGANIZACIONAL

Relatório apresentado como requisito paraobtenção de carga horária para atividades
complementares.

ARACATI
2011
INTRODUÇÃO

A Socialização Organizacional está associada ao desenvolvimento da empresa, representa o modo como os novos colaboradores são recebidos e integrados na cultura da organização. No mundo atual, onde a competitividade cresce significativamente a cadadia é preciso que ocorram mudanças nas organizações, as mudanças precisam ser rápidas e indispensáveis para que as organizações possam se manter sempre erguidas, e o diferencial dessa nova era está focado nas “pessoas”, que são o maior patrimônio de uma organização, por tudo isso o processo de Socialização Organizacional é muito importante para uma boa desenvoltura das empresas, esse processo éresponsável pelos papéis, comportamentos, valores e atitudes que devem ser transmitidos aos novos colaboradores.

RELATÓRIO

A presente pesquisa foi realizada em uma empresa de serviços terceirizados de grande porte que atua no ramo há 14 anos através de uma série de perguntas diretas sobre os meios de integração e socialização de novo funcionários, processos de treinamentos, capacitação,qualidade de vida no trabalho e saúde utilizados na presente organização. A entrevista foi realizada com o proprietário da organização no próprio estabelecimento.
Os dados relatados pela pesquisa foram os seguintes:
- Sobre o processo de contratação: O processo de contratação é feito pelo Sine, anúncios de jornais e psicólogos.
- Como o novo colaborador é recebido na organização: O novocolaborador tem toda a assistência que a empresa pode oferecer, são dados planos de saúde, vale transporte, vale alimentação, acompanhamento do colaborador e da família do colaborar com psicólogos para que a vida familiar não afete no desempenho e na qualidade do trabalho.
- Sobre capacitação ou treinamento: São realizados treinamentos na área do colaborador, feito capacitações, todo colaborador éincentivado a fazer treinamento de brigada de incêndio, e o proprietário promove, palestras e cursos para melhor desempenho das atividades.
- O processo de seleção da empresa: Depois de passado pelo Sine ou anúncios o proprietário juntamente com o setor de departamento pessoal fazem uma triagem, especificam o que querem e enviam os currículos para um psicólogo, onde ele vai fazer uma entrevista com oscandidatos, levantar documentações, pesquisar sobre cada um e observar o que se encaixa no padrão da organização, depois de feito isso o psicólogo entra em contato com o setor pessoal e passa os currículos aprovados por ele, feito isso a organização coloca todos esses escolhidos para um treinamento de no mínimo 20 dias, os que passarem no treinamento são contratados.
- Clima organizacional: Oclima da organização é bastante harmonioso, formas de tratamentos são iguais desde o advogado ao zelador, para assim ter um melhor relacionamento com toda a equipe de trabalho, o proprietário tem constante contato com todos, senta-se a mesa com os colaboradores nas refeições, incentiva a motivação no dia-a-dia de todos, estabelece metas com incentivo financeiro, que é o mais visado por todos oscolaboradores, promove festas para socializar o funcionário e a família, um ponto bastante importante notado foi que ele sempre trás a família dos seus colaboradores para a empresa, tem sempre esse vinculo, pois segundo ele :”a família é a base de tudo, se você não estiver bem com sua família você não conseguirá trabalhar direito.”
- Sobre a concorrência: Na concorrência que acontece dentro da...
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