Relatório de sustentabilidade empresarial e monitoramento dos indicadores ambientais – estudo de caso belagrícola

Páginas: 10 (2401 palavras) Publicado: 18 de abril de 2011
RELATÓRIO DE SUSTENTABILIDADE EMPRESARIAL E MONITORAMENTO DOS INDICADORES AMBIENTAIS – ESTUDO DE CASO BELAGRÍCOLA

JACQUELINE DE BRITO
MELINA CORDEIRO BORGES
PEDRO JOSE CUSTODIO DE SOUZA

1 INTRODUÇÃO

O desenvolvimento sustentável é um processo em evolução, voltado ao desenvolvimento de um país visando além do presente, também às gerações futuras. Objetiva assim, o crescimento daeconomia, a melhoria da qualidade do ambiente e melhoria da sociedade. Neste cenário, a sustentabilidade empresarial busca através da gestão, a lucratividade ao longo do tempo em decorrência da ampliação da atividade econômica, a redução dos impactos ambientais e a contribuição da melhora da qualidade de vida humana. (Barata 2003). Portanto, se faz necessário a utilização de indicadores quepermitam sintetizar e avaliar as informações quantitativas e qualitativas na utilização dos recursos disponíveis para a geração de um produto final, englobando os pontos de vista econômico, ambiental e social.
Neste contexto, o objetivo deste trabalho é analisar os indicadores de sustentabilidade e o posicionamento da gestão da Belagrícola Comércio e Representações de Produtos Agrícolas Ltda. Amatriz da empresa está situada na cidade de Londrina, PR, av. Bandeirantes, 809, Vila Ipiranga. A área de atuação se estende ao Norte do Paraná e Sudoeste do Estado de São Paulo, totalizando 27 filiais de revenda de insumos agrícolas e mais 27 filiais de unidades de recebimento de grãos, abrangendo 1 milhão de hectares, num total de mais de 6 mil clientes. A empresa atua diretamente no campo comoprovedora de soluções que incluem, preparo de solo e plantio; monitoramento da lavoura, fornecimento e aplicação de insumos de alta tecnologia e armazenagem e comercialização de safra. No pré-plantio e plantio, a empresa emprega o serviço de tecnologia em agricultura de precisão, que consiste no mapeamento da fertilidade do solo. No plantio além da assessoria técnica, a empresa oferece de modernosinsumos agrícolas: adubos; sementes de soja, milho e trigo; diversas linhas de defensivos agrícolas e linhas específicas de nutrição foliar. TAplicação defensambém presta serviços de aplicação de defensivos. Por último, a empresa comercializa a safra através de infraestrutura com capacidade para recepção, padronização, segregação e armazenagem de soja, milho e trigo.
Unidades de GrãosAmissão da Belagrícola é “MissãoOferecer soluções que contribuam para o desenvolvimento da produtividade, rentabilidade e sustentabilidade agrícola.” Sua visão consiste em “VisãoSer referência pela qualidade e inovação no agronegócio, motivados pelo sucesso dos nossos clientes, parceiros e colaboradores.” Os valores da empresa compõem-se da seguinte forma: “ValoresNossos propósitos são guiados pelorespeito e valorização do ser humano; somos orientados por parcerias que geram valor para nossos clientes, fornecedores e colaboradores; estamos comprometidos com a melhoria contínua dos processos e serviços, assim como o desenvolvimento pessoal e profissional da nossa equipe; acreditamos na inovação como caminho para garantir soluções diferenciadas, por meio da criatividade e do uso de tecnologia deponta e a paixão pelo que fazemos nos motiva a superar os desafios.” A empresa busca a excelência no agronegócio com a política de Qualidade Total que compreende: ”Oferecer produtos e serviços que atendam rigorosos padrões de qualidade a fim de satisfazer as necessidades dos clientes; adotar padrões de produtividade e eficiência que gerem resultados econômicos positivos tanto para o nosso negócioquanto para os clientes; proporcionar um ambiente de trabalho adequado para que os colaboradores se realizem nos âmbitos profissional e pessoal; promover a sustentabilidade do meio ambiente e boas relações com as comunidades onde atuamos; manter o compromisso com a melhoria contínua e a política de Qualidade Total.
Atualmente o cenário geográfico e demográfico em que a empresa está...
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