Relatório de estágio

Disponível somente no TrabalhosFeitos
  • Páginas : 33 (8109 palavras )
  • Download(s) : 0
  • Publicado : 21 de junho de 2011
Ler documento completo
Amostra do texto
UNIVERSIDADE DE UBERABA
MURILO COLMANETTI DE CARVALHO

RELATÓRIO DE ESTÁGIO

UBERABA-MG
2011
MURILO COLMANETTI DE CARVALHO
CURSO DE ADMINISTRAÇÃO

ALPHA PLACAS & FUNDIÇÕES

Relatório de Estágio apresentado para cumprimento dos componentes de Estágio Supervisionado I, do 7º do Curso de Administração, sob supervisãoda Professora Rosana Castejon.

UBERABA
2011
IDENTIFICAÇÃOUniversidade de Uberaba
Av. Nenê Sabino, 1801 – Bairro Universitário
Uberaba – MG. Telefone: 33198800
uniube@uniube.br
Curso de Administração
Diretor: Marco Antônio Nogueira
Orientadora: Rosana Castejon.

Razão Social: Marcelo Eduardo de Araújo - ME
Nome fantasia: Alpha Placas & Fundições
Ramo de negócio: Fundição de alumínio.
Início das atividades: 01/01/1998
Rua Niza Guaritá, 47, HiléiaParque, Uberaba, Minas Gerais.
Telefone: 34 33137454
Responsável:Marcelo Eduardo de Araújo

Murilo Colmanetti de Carvalho
Rua José Caetano Rezende 844, AP 203, Bairro Olinda.
Uberaba – MG. Telefone: 34 3313 3116
murilocolmanetti@hotmail.com
Curso de Administração
Universidade de Uberaba
7º período.

RESUMO

Este relatório apresenta os resultados finais do Estágio CurricularObrigatório para alunos do 7° período do curso de Administração da Universidade de Uberaba. A empresa escolhida para realização do estágio uma que empresa que atua no ramo de metais não ferrosos, produzindo grelhas, porta mangueiras, números para fachadas, caixas de correio, placas comemorativas entre outros itens.
Inicialmente foi realizada observação nos setores da empresa com o objetivo de compor asanalises qualitativas e quantitativas, buscando organizar as informaçõese em seguida detectar os problemas principais. A partir de discussões a cerca do diagnóstico, foram encontrados três problemas principais: problema no clima empresarial, alta rotatividade e problema na política de estoque. Neste relatório será abordado apenas o problema com o clima empresarial, detalhando partes como integraçãosocial e setorial, salários, treinamento, comunicação, benefícios e orientação para os resultados.
O problema foi passado pelo ciclo PDCA, ciclo de análise e melhoria. Esta ferramenta é de fundamental importância para a análise e melhoria dos processos organizacionais e para a eficácia do trabalho em equipe.

Palavras chave: Ciclo PDCA, clima empresarial, integração social e setorial,salários, treinamento, comunicação, benefícios.

LISTA DE FIGURAS

FIGURA 01: Funcionograma atual Alpha Placas e Fundições........
FIGURA 02:Ciclo PDCA
FIGURA 03: Informativo vale, hora-extra e cesta básica

LISTA DE QUADROS

QUADRO 01:Avaliação da aplicação da análise quantitativa da situação atual
QUADRO 02: Importância do fator analisado para a conquista dos objetivos empresariais

LISTA DETABELAS

TABELA 01: Média das questões de aplicação e de importância na empresa.
TABELA 02: Resultados da empresa no ano
TABELA 03: Plano de ação

LISTA DE GRÁFICOS

GRÁFICO 01: Médias de importância e aplicação na empresa

SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO 9
2. HISTÓRICO 10
3. ANÁLISE DA SITUAÇÃO ATUAL 11
3.1. Funcionograma atual da empresa 11
3.2. Análise quantitativa da situação atual 143.3. Análise qualitativa atual 17
3.4. Problemas no clima organizacional 19
4. CICLO PDCA 20
4.1. Plan - Planejamento 22
4.2. Do - Execução 25
4.3. Check - Checar 28
4.4. Action - Agir 28
5. CONCLUSÃO 31
REFERÊNCIAS 32
ANEXO A – APROVAÇÃO RELATÓRIO FINAL
APÊNDICE A – PAPER


1. INTRODUÇÃO

Pretendemos com este relatório de estágio, explicitar de forma detalhada a estruturafísica e comportamental da empresa Alpha Placas e Fundições, indústria de pequeno porte localizada em Uberaba, do ramo de fundição de metais não ferrosos.
A metodologia utilizada para confecção deste trabalho teve como início visitas in loco nos diversos setores da organização e posteriormente uma entrevista com o gestor e questionários com os encarregados e funcionários da produção com o...
tracking img