Relatório de estágio diagnóstico empresarial

5590 palavras 23 páginas
Introdução

A ciência da Administração objetiva-se em conseguir maneiras de organizar e facilitar todo o sistema organizacional, regulando soluções práticas. A partir do estudo da Administração, aparecem suas ramificações e uma delas é o Diagnóstico Empresarial, o qual foi alvo deste documento. O presente relatório de estágio realizou a comparação dos aspectos teóricos contraídos em sala de aula com os exercícios administrativos, as experiências na organização. Dessa forma deu-se espaço para o desenvolvimento das explicações adquiridas e da idéia do que foi visto, com a chance de estudar e diagnosticar problemas e oportunidades empresariais, aconselhando e inserindo ações administrativas, gerenciais e operacionais na empresa, de maneira coesa com as novas perspectivas de mercado e às necessidades da empresa. Todo diretor sabe da necessidade de manter sua empresa ativa no mercado. Faz-se necessário cada vez mais a busca de um controle eficiente e eficaz, analisando tanto fatores externos quanto internos. A necessidade desse controle faz com que o administrador busque soluções para atender toda e qualquer condição deparada na empresa e assim é levado a fazer um paralelo da teoria com a prática, analisando como ficará o emprego deste paralelo na empresa. Os desafios no mundo dos negócios são amplos e acontecem em todas as empresas, por este motivo ultimamente à ação empreendedora, demanda de planejamento meticuloso. Este trabalho primeiramente irá evidenciar a importância do estágio supervisionado em Administração conceituando esta primeira fase do estágio: “Diagnóstico Empresarial”, em seguida apresentará a empresa campo de estágio, assim como sua fundação, fundador, filiais, definição de missão e visão e análise de swot. Por meio deste estudo obtém-se a informação do comportamento atual da empresa e de sua presumível evolução ao passar do tempo, para isto, faz-se indispensável focar as questões mais importantes para a empresa, considerar todas as

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