Relógios swatch

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|NOME: PEDRO EDUARDO DIAS RIBEIRO RA: 201130101 |
|CURSO: GESTÃO FINANCEIRA|
|DISCIPLINA: Gestão das Operações|




1ª PREPARAÇÃO PRÉVIA


No inicio dos anos 80, devido a forte concorrência a empresa derelógios Swatch teve que se mexer. No intuito de não perder mais dinheiro os bancos Suíços organizaram a fusão da Swatch com outra empresa. A colocação de um produto barato, mantendo a qualidade, pelasconcorrentes Seiko e Casio também justificou o fato.
Após a fusão o novo presidente da organização, Nicolas Hayek, viu o potencial de um novo produto: Um relógio feito todo em plástico.
Anecessidade de usar um relógio para olhar a hora já existia, no entanto a contribuição da função de Marketing nesse projeto foi criar um relógio com design inovador despertando mais um interesse noconsumidor do produto: A moda. Isso mesmo, além da necessidade básica de usar o produto, o marketing fez com que ele se tornasse um acessório de moda. Portanto sempre teriam que desenvolver novosdesigns para o produto, porém isso não era problema.
Além disso, a função de projeto do produto contribuiu muito, pois projetou um produto de plástico com mecanismo de quartzo usando poucos itens,quando comparado com os outros relógios da época. Esse fato fez com que houvesse uma redução significativa no custo da matéria prima.
Houve também uma redução drástica no custo geral de produção,mais especificamente o custo de mão de obra. Essa foi a contribuição da função de produção para o projeto, pois conseguiu automatizar toda a fabrica, fazendo com que a produção se tornasse mais...
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