Refrigerante

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  • Publicado : 19 de julho de 2012
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Análise SWOT da indústria de refrigerantes no Brasil
Forças
• Quinto maior país no mundo
• Níveis de emprego crescentes desde a última década
• Demografia e clima favoráveis
• Grande número depessoas jovens
• Baixa inflação comparado aos demais países da America Latina
• Consumidor típico brasileiro é adepto à inovações, principalmente em áreas urbanas
• Forte turismo nacional einternacional
• Forte cultura de frequência a bares durante os dias de semana à noite e fins de semana Fraquezas
• Altas taxas de juro
• Pobreza na maior parte do país
• Vulnerabilidade econômica
•Mercado regionalizado e fragmentado
• Logística e distribuição dispendiosas e complexas devido às dimensões continentais
• Baixa densidade populacional em algumas regiões
• Câmbio desequilibrado
•Forte comércio informal
Oportunidades
• Aumentos constantes no salário mínimo
• Classe média com acesso fácil ao crédito e empréstimos
• Consumidores criando demanda por sofisticação
• Demandacrescente pelos adolescentes
• Aproximação das marcas pelo público feminino
• Tendência para novos consumidores ligadas à nutrição, saúde e bem estar
• Desenvolvimento do mercado de vending machines
•Consolidação do mercado e de aquisições Ameaças
• Altas taxas de juros constrangem os planos de investimento das empresas
• Exportação dificultada pela continua valorização da moeda
• Flutuaçõesnegativas da moeda e tendência inflacionária
• Pressão de preço pela penetração das marcas “B” no mercado
• Crescimento do consumo de álcool
• Grande consumo de água de coco e sucos frescos
proveitouuma oportunidade de mercado e criou um império no mercado internacional de refrigerantes de baixo preço, conquistando um market-share expressivo em meio a grandes competidores como Coca-Cola e Pepsi.O grupo estava à procura de uma empresa que pudesse ser usada como exemplo de emergência de um “Cisne Negro” (ou seja, um evento inesperado de grandes proporções) em um mercado específico.....
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