Referencial Teorico

INTRODUÇÃO

De acordo com a realidade atual, mediante os obstáculos a serem transpostos dentro das organizações de trabalho, a competição entre as pessoas torna-se cada vez mais acirrada. Aprender continuamente é uma das vantagens dentro desta dura realidade no mundo dos negócios. Profissionais qualificados, atualizados têm mais facilidade em se manter dentro do mercado de trabalho.
Desse modo o RH é o setor dentro da empresa que verifica se os interesses dos funcionários estão em acordo com os interesses e objetivos da organização e, para se alcançar os resultados aguardados pela organização, faz-se necessário que o setor utilize como ferramenta a avaliação de desempenho profissional. Portanto, é notório, dentro dessa perspectiva a importância do setor de RH na organização, pois este faz com que os interesses dos funcionários e da organização se integrem estrategicamente.
Chiavenato, diz que avaliação do desempenho é uma apreciação sistemática do desempenho de cada ocupante de cargo.
Jardeweski, diz que a avaliação de desempenho ocupa grande parte do tempo do setor de RH, já que é por meio dela que é feito o acompanhamento efetivo de todas as funções desempenhadas dentro da empresa, além de ser também um meio importante de subsidiá-la com informações para a readequação ou a criação de novas estratégias.
Assim, o presente trabalho vem apresentar o método de avaliação de desempenho , quando o mesmo é visto como um sistema capaz de promover o reconhecimento do desempenho humano dentro da empresa, viabilizando seu aprimoramento, melhorias nos pontos negativos, incentivando o indivíduo a uma melhoria contínua, por conseguinte levando a organização ao sucesso.
Avaliação de desempenho não é algo novo, mas devido às inovações da sociedade, suas constantes mudanças, as alterações no perfil do consumidor e do mercado surge a necessidade das empresas inovarem também seus processos de trabalho dentro das organizações a fim de se obter resultados positivos do trabalho