Referencial teorico

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Como a cultura organizacional pode de uma maneira modificar as decisões devido às influências.

A cultura organizacional tem como fundamento as relações dos seres humanos, sendo assim as relaçõesinterpessoais interferem no ambiente de trabalho dentro de uma organização formando grupos sociais distintos e que influenciam no comportamento de cada indivíduo, como também, a organização com suasculturas levam ao profissional a obter certas posturas que são de costumes da empresa.
O ser humano traz consigo culturas que lhe foram atribuídas no decorrer da sua vida, conjunto de valores,crenças e experiências que obteve ao logo dos anos, e que às vezes são positivas ou em outras, negativas.
o homem é o resultado do meio cultural em que foi socializado. Ele é herdeiro de um longo processocumulativo, que reflete o conhecimento e a experiência adquiridos pelas numerosas gerações que o antecederam. (LARAIA, 2002, p. 45).

Atualmente as empresas vêm buscando diferentes característicasde pessoal, para atender as inovações que vem evoluindo a cada dia e assim consequentemente buscando a vantagem competitiva. E ao adentrar na empresa, o funcionário começa a interagir com os outroscomeçam a compartilhar os diferentes hábitos e costumes, com isso as organizações devem observar e identificar se esses indivíduos contribuem de alguma forma com o crescimento da empresa e se nãointerfere para a boa relação no ambiente de trabalho e também para que não influencie negativamente nas tomadas de decisões, mas sim, que possa contribuir significamente no processo decisório.

LARAIA, R.B. Cultura: um conceito antropológico. Rio de Janeiro: Jorge Zahar.Ed., 2002.

Analisar o perfil do colaborador quando se tem estímulos, onde se obtém crescimento pessoal e coletivo.
Assim como oar, que não se vê, mas percebe-se sua presença pelo mover das folhas das árvores, a cultura organizacional certamente é algo intangível, entretanto a sua existência é notada por sua influência nos...
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