Reetruturação organizacional

Fundada em 1994 pelos sócios Anthony Ralph Hentzy, bacharel em Administração pela Universidade Fundação Educacional Serra dos órgãos (UNIFESO) e Marta de Paiva de Faria, com um capital inicial de R$ 2.000,00, a empresa Minágua Comercio de Agua Mineral Ltda. Me ,atuava na distribuição de galões de água mineral.
O negócio começou com um sistema captação de clientes de porta em porta, até conquistar uma clientela fixa. Com o passar do tempo a empresa tornou-se precursora na distribuição de àgua em galões plásticos, enquanto as concorrentes dispunham apenas de galões de vidro, outro diferencial da empresa era o delivery, ou seja entrega direta no local de preferência do consumidor, isto agregava uma comodidade inédita até então na região.
Anthony relatou que começou o negócio, após fazer uma pesquisa de mercado, onde descobriu que na época não existia este tipo de negócio na região.
Antes de começar o negócio,Anthony e Martha pesquisaram e contabilizaram todos custos e benefícios, a demanda era grande e a oportunidade promissora. Anthony e Martha resolveram dar inicio ao empreendimento com grandes expectativas.
A empresa, classificada como Micro Empresa e Ltda. então formada por 02 (dois) sócios, tinha Anthony Ralphy, como sócio-diretor pois este detinha o maior numero de cotas, enquanto Martha assumia posição de assessoramento e apoio nas principais decisões, levando ainda em conta que os sócios encontravam-se na posição de cônjuges.
A empresa era notavelmente bem organizada, devidamente registrada nos órgãos competentes, mantinha seu livro fiscal em dia, recolhia e pagava todos os tributos. Os direitos trabalhistas eram respeitados, porém a empresa não tinha um plano de carreira e crescimento dos seus colaboradores, e faltava treinamento e qualificação de mão de obra, ainda que atividade exercida pelos funcionários pudesse ser considerada simplória, a ausência de uma plano de carreira desmotivava significativamente os colaboradores.
A contabilidade