Reestruturação negociada da vw são bernardo do campo

INTRODUÇÃO

Neste trabalho tem-se como objetivo pesquisar as características do processo de reestruturação sofrido pela Volkswagen, em São Bernardo do Campo, bem como todos os envolvidos, partes afetadas e que sofreram mais ou tiveram maior importância durante o processo.

A reestruturação negociada na Volkswagen São Bernardo do Campo.

O Volkswagen é uma empresa alemã que é constituída de várias marcas entre elas: VW, Audi, Bentley entre outras. O Grupo Volkswagen opera em 61 fábricas em 21 países. Reúne em todo o mundo mais de 370 mil colaboradores envolvidos diariamente na produção ou na prestação de serviços de mais de 26.600 veículos com mais de 30 modelos diferentes. O Grupo Volkswagen vende os seus produtos em mais de 150 países e tem uma participação de topo no mercado global automóvel. A primeira fábrica instalada fora da Alemanha instalou-se no Brasil em 1953, após a progressiva proibição das importações de peças para a montagem de automóveis, foi então construída a fábrica da cidade de São Bernardo do Campo, conhecida como planta Anchieta.

No auge da produção chegou a contar com 40 mil funcionários. Em 1976 devido a expansão foi construída a VW Taubaté, para dividir a produção entre as fábricas.

A partir de 1990 que houve um aumento na capacidade produtiva no país com a implantação de três novas indústrias e a reestruturação das duas unidades já existentes.

A reestruturação começou na década de 1980, pela planta Anchieta, na qual quase 10 mil funcionários foram demitidos. Foi implantado o CCQ (Círculo de Controle de Qualidade), que dependia de um maior envolvimento dos trabalhadores, sem muito êxito.

Os anos 1990 e a construção das bases para a mudança.

Em 1995 para firmar-se num mercado cada vez mais competitivo novamente iniciou o processo de reestruturação, nas duas fábricas existentes no país.

A reestruturação começou pela planta Anchieta,