Rede Petro Brasil Projeto AVNC CV

6208 palavras 25 páginas
Termo de Abertura do Projeto (Project Charter)
REDE PETRO BRASIL - GT MERCADO

PROJETO AVNC/CV
AMBIENTE VIRTUAL DE NEGÓCIOS E COLABORAÇÃO / CLUSTERS VIRTUAIS
GERENTE EXECUTIVO DO PROJETO:
Fernando Jefferson – Rede Petro Brasil - Coordenador do GT Mercado
Tel: 21-9763-2135 - Email: fernandojefferson@techbusiness.com.br
SUMÁRIO
1 - Resumo Executivo
2 - Stake holders (pessoas e organizações interessadas no projeto)
3 - Um rápido posicionamento conceitual
4 - Apresentação inicial e resumida do projeto
5 - Financiamento do Projeto
6 - Análise SWOT
7 - Conclusão
ANEXOS
Anexo 1 - A SBGC - Sociedade Brasileira de Gestão do Conhecimento
Anexo 2 - Referencial teórico - Clusters, Sistemas e Arranjos Produtivos Locais
1 - RESUMO EXECUTIVO
Este documento apresenta uma descrição inicial de um projeto que tem como objetivo definir e implantar um ambiente de comunicação e colaboração virtual para a Rede Petro Brasil, visando a geração de negócios para as mais de 2.000 empresas brasileiras associadas às Redes Petro.
Com este ambiente, as empresas poderão melhor se organizar para atender a demandas do setor de petróleo, gás e energia, gerando produtos e serviços, dentro da política de conteúdo local.
A idéia básica é criar um eco-sistema sustentável, onde as empresas possam interagir, inclusive com empresas maiores da cadeia produtiva, por exemplo as operadoras e empresas EPCistas. Algumas atividades neste sentido já estão sendo desenvolvidas por um grupo de trabalho (GT Mercado), da
Rede Petro Brasil.
Este projeto permitirá também a criação de CLUSTERS VIRTUAIS, como visto adiante. Neste ambiente as empresas, estejam onde estiverem, poderão desenvolver produtos ou serviços para uma determinada demanda específica a ser apresentada pela Petrobras ou por outras grandes empresas do setor. Para isso, será utilizada uma plataforma web, baseada na computação em nuvem e de redes sociais.
Sugere-se aqui a utilização do Portal Brasileiro do APL, desenvolvido pelo MDIC - Ministério do

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