rede pert

Índice

Objectivos

Pretende-se com a elaboração deste relatório a construção de um planeamento PERT e CPM para a manutenção de um determinado trabalho.

Pretende-se também que os cálculos envolvidos sejam efectuados, quer de uma forma analítica, quer de uma forma computacional através da ajuda do software Project.

Após a elaboração de ambos os cálculos pretende-se que seja feita uma análise dos seus resultados.

Introdução

A técnica PERT é usada para projectos que se fazem pela primeira vez e para trabalhos não repetitivos, isto é, utiliza-se em trabalhos em que há um certo grau de imprevisibilidade.

Em relação à análise CPM, esta é uma análise usada para trabalhos repetitivos tais como linhas de montagem e cadeias de produção, em que cada tarefa é repetida inúmeras vezes, na qual é estabelecida uma relação custo Vs duração de cada tarefa e escolhe-se a duração correspondente ao custo mínimo, de forma a optimizar o custo total do projecto.

Estas duas técnicas são usadas para planeamento, comunicação, controle e informação.

Este relatório irá dividir-se em duas partes, já que o trabalho em que se baseia, também se divide noutras duas. Essas duas partes convêm referir que são distintas, já que os dois quadros das tarefas de manutenção têm ligeiras diferenças, sendo que as redes PERTs irão ser diferentes.

1ª Parte do relatório

De seguida irei apresentar a tabela das diferentes tarefas de manutenção (tabela 1)

Actividades
Actividades precedentes
Duração (dias)

T0
Tm
Tp
Te
σ2
AA
-
6
9
12
-
-
AB
-
-
-
-
1
0
AC
AB
4
5
12
-
-
AD
AA, AB
-
-
-
8
2
AE
AA, AB
4
11
12
-
-
AF
AC, AD, AE
3
4
11
-
-
AG
AC
14
17
26
-
-
AH
AF
6
8
16
-
-

Tabela 1 – tarefas de