redaçao

ROTEIRO DE ESTUDO
Curso:

Superior de Tecnologia em Gestão de
Recursos Humanos

Período Letivo: 1º bimestre 2013-2

Série:

4ª

Disciplina:

Treinamento e Desenvolvimento

Professor
EAD:

Aldo Licínio Cerqueira Barrigosse

Tema:

Desenvolvimento Organizacional.

Objetivos do
Tema

Compreender o processo de Desenvolvimento Organizacional – DO, suas atitudes, valores, comportamentos e estrutura organizacional, de tal maneira que está possa adaptar-se melhor às novas conjunturas.
CONTEÚDO

•

O treinamento está relacionado com a mudança em nível microscópio e individual, enquanto o Desenvolvimento Organizacional – DO é macroscópico e sistêmico, pois envolve toda a organização. •

O DO estuda o processo de mudança planejada das organizações.

•

O DO é um esforço educacional muito complexo, destinado a mudar atitudes, valores, comportamentos e estrutura da organização, de tal maneira que esta possa adaptar-se melhor às novas conjunturas.
ROTEIRO DO TEMA 8

Ao final, você deverá ser capaz de responder as seguintes questões:
• Qual o conceito, processo e objetivo de Desenvolvimento Organizacional?
• Qual o alcance do processo de Desenvolvimento Organizacional?
• Como é o processo de mudança organizacional?
E para contribuir com seu aprendizado, será muito importante a leitura do nosso livro texto nas páginas
156, 157, 158, 159, 160, 161 e 162, que relata trechos de alguns autores abordando critérios para o
Desenvolvimento Organizacional das empresas.
Lembre-se que o Desenvolvimento Organizacional (DO) é um movimento humanista e seu campo de aplicação não está claramente definido. Baseia-se nos conceitos e métodos das ciências do

comportamento, visualiza a organização como sistema total e compromete-se a melhorar a eficácia da organização no longo prazo mediante intervenções construtivas em processo e em estruturas organizacionais. Em nosso caderno de atividades você encontrará também na página 128 dicas de